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Zukünftige Entwicklungen und Positionierung der liechtensteinischen Treuhandbranche

AutorPieter van Eck
Verlagvan Eck Verlag
Erscheinungsjahr2012
Seitenanzahl95 Seiten
ISBN9783905501582
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis7,99 EUR

Das Land Liechtenstein ist bekannt für seinen über Jahrzehnte hinweg florierenden Finanzdienstleistungssektor. Vor allem die Treuhandbranche erlangte hohe Prominenz. Gekennzeichnet war diese durch tiefe Steuern sowie durch eine hohe Diskretion und Stabilität. Dieses Erfolgsmodell wurde jedoch in den letzten Jahren stark durchgerüttelt. Grund dafür war der erhöhte politische Druck, der unter anderem durch den LGT-Datendiebstahl eingeleitet wurde. Als Konsequenz daraus verschärften sich die Regulierungen und der Finanzplatz Liechtenstein leitete mit der Liechtenstein-Erklärung eine neue Epoche ein. Im Laufe der letzten Jahre wurden Doppelbesteuerungsabkommen, Tax Information Exchange Agreements und zwei Memorandi of Understanding mit diversen Staaten abgeschlossen. Dies hat markante Änderungen der Rahmenbedingungen für die liechtensteinischen Treuhänder sowie deren Handlungsmöglichkeiten nach sich gezogen. Pieter van Eck zeigt die Konsequenzen dieser Mutationen auf. Dabei wird sowohl auf das frühere Geschäftsmodell der Treuhänder wie auch deren Stellenwert für die liechtensteinische Wirtschaft eingegangen.

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Inhaltsverzeichnis
ZUKÜNFTIGE ENTWICKLUNGEN UND POSITIONIERUNG DER LIECHTENSTEINISCHEN TREUHANDBRANCHE2
Vorwort6
Executive Summary7
Inhaltsverzeichnis9
Abbildungsverzeichnis11
Tabellenverzeichnis11
Abkürzungsverzeichnis12
1 Einleitung13
1.1 Zielsetzung und Methodik13
1.2 Gliederung13
2 Rechtliche Grundlagen15
2.1 Treuhänder15
2.2 Produkte16
2.2.1 Stiftung17
2.2.2 Trust22
2.2.3 Steuerliche Grundlagen der Produkte24
3 Treuhänder in nationalem und internationalem Kontext26
3.1 Treuhändermarkt26
3.2 Wertschöpfung der Treuhandbranche28
3.3 Anbieterstruktur30
3.4 Der Wandel des Treuhandgeschäftes32
3.4.1 Wettbewerb unter Finanzplätzen33
3.4.2 Internationale Regulierung35
4 Altes Geschäftsmodell der Treuhänder40
4.1 Kundenbedürfnisse40
4.2 Kundenbeziehungen und -akquise41
4.3 Dienstleistungen42
4.4 Weitere Wertschöpfungskette44
5 Analyse der zukünftigen Positionierung46
5.1 Ausgangslage46
5.2 Internationaler Druck47
5.3 Auswirkungen der neuen Rahmenbedingungen48
5.3.1 Administrationskosten48
5.3.2 Steuerkonformität48
5.4 Die neue Positionierung der liechtensteinischen Treuhänder50
5.4.1 Dienstleistungen der Zukunft50
5.4.2 Anforderungsprofil und Handlungsalternativen der Treuhandunternehmungen55
5.4.3 Die Rolle der Wirtschaftsverbände bei der zukünftigen Positionierung62
5.4.4 Veränderungsbedarf der Rahmenbedingungen64
5.4.5 Der Stellenwert der Regierung66
5.4.6 Zwischenfazit68
6 Zukunftsszenarien69
6.1 Methodik69
6.1.1 Modellannahmen70
6.1.2 Kritische Würdigung der Annahmen und Prognosen71
6.2 Ist-Situation und Deskriptoren73
6.3 Best-Case-Szenario74
6.3.1 Qualitative Beschreibung74
6.3.2 Quantitative Auswertung74
6.3.3 Evaluation75
6.4 Middle-Case-Szenario76
6.4.1 Qualitative Beschreibung76
6.4.2 Quantitative Auswertung77
6.4.3 Evaluation77
6.5 Worst-Case-Szenario78
6.5.1 Qualitative Beschreibung78
6.5.2 Quantitative Auswertung78
6.5.3 Evaluation79
6.6 Abschliessende Gesamtevaluation80
7 Schlussfolgerungen81
8 Literaturverzeichnis83
9 Anhang91
9.1 Interviewpartner91
9.2 Internationale Abkommen des Fürstentums Liechtenstein93
9.3 Berechnungen für Szenarien94

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