Vorwort | 6 |
Inhaltsübersicht | 8 |
§ 1 Grundlagen der Investitionsrechnung | 12 |
A. Defi nition Investitionsbegriff | 12 |
I. Investitionsarten | 12 |
B. Investitionsprozess | 13 |
C. Klassische Investitionsrechnungsverfahren | 15 |
I. Übersicht Investitionsrechenverfahren | 15 |
II. Statische Investitionsrechenverfahren | 16 |
1. Kosten(vergleichs)rechnung | 16 |
2. Gewinn(vergleichs)rechnung | 19 |
3. Rentabilitäts(vergleichs)rechnung (ROI – Return on Investment) | 20 |
4. Amortisations(vergleichs)rechnung (Statische Pay-off -Methode) | 22 |
III. Genereller Aussagewert statischer Verfahren | 24 |
IV. Dynamische Investitionsrechenverfahren | 24 |
1. Zielsetzung | 24 |
2. Grundlagen der Finanzmathematik | 25 |
3. Die dynamischen Ansätze | 32 |
§ 2 Investitionsrechnung in der Praxis – Die große Fallstudie Teil I | 81 |
A. Ausgangsdaten | 81 |
I. Die investierende Gesellschaft HTC – Heesen Top Cars GmbH | 81 |
II. Die anstehende Investition | 86 |
III. Die Investition in der Deckungsbeitragsrechnung | 90 |
B. Investitionen wirklich richtig rechnen | 93 |
I. Richtige Daten als Investitionsparameter | 93 |
II. Dynamische Investitionsrechnungen | 94 |
1. Berechnung des Kapitalwertes als absolute Größe | 95 |
2. Berechnung des Kapitalwertes als prozentuale Größe | 97 |
3. Grafi sche Darstellungen | 97 |
4. Berechnung des ‚CAGR – Compound Annual Growth Rate‘ | 98 |
5. Berechnung des ‚Break Even‘ | 99 |
6. Berechnung der Annuität | 100 |
7. Berechnung des internen Zinsfußes | 101 |
8. Zusammenfassung | 106 |
C. Richtige Rechnungen, aber falsche Daten | 107 |
I. Falsche Daten als Investitionsparameter | 107 |
II. Korrekte Dynamische Investitionsrechnungen mit falschen Ausgangsdaten | 109 |
1. Berechnung des Kapitalwertes als absolute Größe und Vergleich der Ergebnisse | 109 |
2. Berechnung des Kapitalwertes als prozentuale Größe und Vergleich der Ergebnisse | 110 |
3. Grafi sche Darstellungen und Vergleich der Ergebnisse | 110 |
4. Berechnung des Break Even und Vergleich der Ergebnisse | 112 |
5. Berechnung des CAGR und Vergleich der Ergebnisse | 113 |
6. Berechnung der Annuität und Vergleich der Ergebnisse | 114 |
7. Berechnung des internen Zinsfußes und Vergleich der Ergebnisse | 115 |
8. Zusammenfassungen und Vergleich der Ergebnisse | 119 |
D. Unser Weg bis hier | 122 |
§ 3 Berechnung der Kapitalkosten | 124 |
A. Defi nition Kapitalkosten | 124 |
B. Die Eigenkapitalkosten | 125 |
I. Risikofreier Satz und Risikprämie | 126 |
II. Der ß-Faktor | 130 |
III. Das CAPM – Capital Asset Pricing Model | 132 |
IV. Leverage Betrachtungen und Integration | 132 |
1. Leverage Integration nach Copeland | 133 |
2. Die Eigenkapitalkosten aus steuerlicher Sicht | 135 |
C. Die Fremdkapitalkosten | 136 |
D. Die Gesamtkapitalkosten – WACC | 137 |
E. Die Leverage Berechnung und Integration nach Stewart | 140 |
I. Eigenkapitalkosten nach Stewart | 140 |
II. Fremdkapitalkosten nach Stewart | 142 |
III. Gesamtkapitalkosten nach Stewart | 143 |
F. Gegenüberstellung der Ergebnisse | 145 |
G. Zusammenfassung | 147 |
H. Grafi sche Darstellungen | 150 |
I. Die absoluten Kapitalkosten | 152 |
I. Mathematische Ableitung von ß-Faktoren (‚Deund Relevern‘) | 156 |
J. Abschließende Zusammenfassung und Auswirkungen auf die Investitionsrechnung | 162 |
§ 4 Die Investitionsergebnisse in der Gewinnund Verlustrechnung | 167 |
A. Die (unzureichende) Bankenpräsentation | 167 |
B. GuV und Bilanz als Grundlage von Bankenentscheidungen | 170 |
C. (Fehlende) Posten in der HTC Investitions GuV Bankenentscheidungen | 172 |
I. Umsatzerlöse | 172 |
II. Bestandsveränderungen | 173 |
III. Aktivierte Eigenleistungen | 174 |
IV. Sonstige betrieblichen Erträge | 174 |
V. Materialaufwand | 174 |
VI. Abschreibungen | 175 |
VII. Sonstige betriebliche Aufwendungen | 175 |
VIII. EBITD | 176 |
D. Die HTC Investitions GuV | 177 |
I. Abschreibungen | 177 |
1. Abschreibetafel und Anlagespiegel | 178 |
II. Betriebsergebnis | 179 |
III. Fremdkapitalaufwendungen (Zinsen) | 180 |
IV. EGT – Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 182 |
V. Außerordentliches Ergebnis | 183 |
VI. Steuern | 184 |
VII. Cash Flow | 186 |
E. Der HTC Vermögensnachweis | 186 |
F. Der falsche Investitionskostenansatz in der GuV | 187 |
I. Falsche Deckungsbeiträge aufgrund falschen Investitionsverständnisses | 188 |
II. Richtige GuV aufgrund sauberer Überleitungen | 189 |
G. Zusammenfassung | 190 |
§ 5 Auslandsinvestitionen und Vergleiche mit Investitionen im Inland | 194 |
A. Die Problematik bei Auslandsinvestitionen A. | 194 |
B. Beispielhafte Darstellung anhand des HTC Investments | 195 |
C. Trennung der operativen und steuerlich geprägten Einflüsse | 199 |
D. Operative und steuerlich geprägte Einflüsse im Vergleich | 203 |
§ 6 Kriterien für gute Investitionen | 206 |
A. Tilgungen und eventuell Rückzahlung von Eigenkapital | 206 |
B. Eigenkapitalgeberforderungen | 207 |
C. Neuinvestitionen | 208 |
D. Zusammenfassung | 208 |
E. Integration fehlender Belastungen in die GuV Ergebnisse | 209 |
I. Tilgungen | 211 |
II. Eigenkapitalrückzahlungen | 211 |
III. Dividenden | 212 |
§ 7 Angelsächsische Sichtweisen – Die große Fallstudie Teil II | 215 |
A. Wertorientierte Ansätze | 215 |
B. Ziele und Nutzen der Wertorientierung | 217 |
C. Ansätze der Wertorientierung in der Investitionsrechnung | 218 |
I. Der EVA Ansatz | 218 |
1. Der ‚subtraktive‘ Weg | 220 |
2. Der ‚multiplikative‘ Weg | 226 |
II. Executive Summary – Teil I | 230 |
D. Der FCF Ansatz | 233 |
I. Berechnung des FCF | 233 |
II. Executive Summary – Teil II | 238 |
E. Zusammenfassungen | 241 |
§ 8 Investitionen mit Folgeaktivierungen | 251 |
A. Ersatzbzw. Erweiterungsinvestitionen | 251 |
B. Ausgangsdatenlage | 252 |
C. Berechnung der Vermögensentwicklung | 255 |
D. Berechnung der Kapitalkosten | 257 |
E. Berechnung der Investition | 262 |
F. Grafi sche Darstellung der Ergebnisse | 278 |
G. Weitergehende Auswertungen und Analysen | 279 |
H. QIKV | 286 |
I. Die Gewinn und Verlustrechnung bei weiteren Aktivierungen | 288 |
I. Die Basis für die Betrachtungen gegen unendlich | 293 |
J. Das EVA® Verfahren | 297 |
I. Multiplikativer Ansatz | 297 |
II. Subtraktiver Ansatz | 299 |
K. Das FCF Verfahren | 303 |
L. Ewige Rente mit Wachstum | 307 |
M. Das Executive Summary I | 307 |
N. Das Executive Summary II | 319 |
O. Zusammenfassungen | 323 |
§ 9 Auswirkungen der Investition auf die HTC GuV bzw. Bilanz | 327 |
A. Die Investititionsdaten für die HTC GuV | 327 |
I. Adaption der COGS | 328 |
II. Integration der weiteren Investitionsdaten | 329 |
B. Die HTC GuV vor und nach Investition | 330 |
C. Die HTC Bilanz vor und nach Investition | 333 |
D. Analyse der Veränderungen durch die Investition | 336 |
I. Vermögen und Vermögensstruktur | 337 |
II. Kapital und Kapitalstruktur | 340 |
III. Liquidität, Cash Flow bzw. Investitionspolitik | 342 |
IV. Erfolg und Erfolgsstruktur | 345 |
V. Renditen | 347 |
VI. Sonstige Kennzahlen | 349 |
E. Abschlussbemerkungen | 351 |
§ 10 Das Wesentliche | 352 |
A. Klassische Investitionsrechnungen | 352 |
B. Angelsächsische Ansätze | 353 |
Stichwortverzeichnis | 354 |