Agile Entwicklungspraktiken mit Scrum

Verlag	dpunkt
Erscheinungsjahr	2011
Seitenanzahl	184 Seiten
ISBN	9783898648851
Format	PDF/ePUB
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	32,90 EUR

Scrum ist ein agiles Management-Framework, das keine Entwicklungspraktiken empfiehlt oder gar vorschreibt. Auswahl und Einsatz der richtigen Praktiken fallen unter die Selbstorganisation des Teams. Ohne den Einsatz geeigneter Entwicklungspraktiken und -tools ist der Einsatz von Scrum in der Softwareentwicklung jedoch nicht dauerhaft erfolgreich. Dieses Buch beschreibt praxisnah die wichtigsten Praktiken wie Architekturvision, inkrementeller Entwurf, Continuous Integration, testgetriebene Entwicklung, Refactoring, Akzeptanztests sowie modellgetriebene und verteilte Entwicklung mit Scrum.

Roman Pichler ist international renommierter Scrum-Experte und Autor der Bücher 'Agile Product Management with Scrum' und 'Scrum - agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen'. Er praktiziert agile Softwareentwicklung seit 1999 und coachte sein erstes agiles Projekt 2001. Scrum setzt er seit 2004 ein und arbeitet seit 2006 als selbstständiger Berater, Coach und Trainer. Mehr Informationen finden Sie unter romanpichler.com. Dipl.-Inform. Stefan Roock ist Senior IT-Berater bei der it-agile GmbH in Hamburg. Er arbeitet seit 1999 in agilen Softwareprojekten mit Scrum, Extreme Programming, Feature Driven Development und Kanban. Er wirkte als Coach, Trainer, ScrumMaster/Facilitator und Entwickler mit. Darüber hinaus hat er zahlreiche Artikel und Tagungsbeiträge über agile Softwareentwicklung verfasst und ist Autor der Bücher 'Software entwickeln mit eXtreme Programming' und 'Refactorings in großen Softwareprojekten'.

Kaufen Sie hier:

Horizontale Tabs

Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Geleitwort	8
Inhalt	10
1 Einleitung	16
1.1 Agile Softwarewicklung und Scrum	16
1.2 Zielgruppe und Zielsetzung	17
1.3 Überblick über das Buch	18
1.4 Java als Beispielsprache	19
1.5 Danke	19
2 Architekturvision	20
2.1 Die Architekturvision im Überblick	20
2.2 Wünschenswerte Eigenschaften der Vision	21
2.3 Beispiel einer Architekturvision	23
2.4 Die Erstellung der Architekturvision	23
2.5 Die Form der Vision	25
2.6 Architekturvision und Legacy-Systeme	25
2.7 Zusammenfassung	27
3 Inkrementeller Entwurf	28
3.1 Der inkrementelle Entwurf im Überblick	28
3.2 Flache Aufwandskurve	29
3.3 Qualitätskriterien für den inkrementellen Entwurf	30
3.4 Entwurfsprinzipien	31
3.5 Inkrementeller Entwurf und agile Entwicklungspraktiken	34
3.6 Zusammenfassung	34
4 Continuous Integration	36
4.1 Continuous Integration im Überblick	37
4.2 Ein Beispiel	38
4.3 Die Continuous-Integration-Umgebung	38
4.4 Kontinuierliches Feedback	39
4.5 Umgang mit Feedback	41
4.6 10-Minuten-Build	42
4.7 Continuous-Integration-Produkte	43
4.8 Feature-Branches und Feature-Flags	46
4.9 Continuous Integration und Scrum	47
4.10 Einführung von Continuous Integration	49
4.11 Zusammenfassung	50
5 Testgetriebene Entwicklung	52
5.1 Testgetriebene Entwicklung im Überblick	52
5.2 Der Test-Code-Refactor-Zyklus	53
5.3 Ein Beispiel für testgetriebene Entwicklung	54
5.4 Rhythmus	67
5.5 Isoliertes Testen mit Attrappen	67
5.6 Integrationstests	77
5.7 Heuristiken für gute Tests	79
5.8 Weiterführende Hinweise	80
5.9 Zusammenfassung	81
6 Refactoring	82
6.1 Refactoring im Überblick	82
6.2 Refactoring und Tests	83
6.3 Ein Beispiel	84
6.4 Kleine Schritte auf dem grünen Pfad	86
6.5 Nutzen von Refactoring	87
6.6 Risiken von fehlendem Refactoring	87
6.7 Wiederholungen? Niemals!	88
6.8 SOLIDes Design und Entwurfsmuster	89
6.9 Weitere Refactorings	90
6.10 Refactoring von Tests	92
6.11 Große Refactorings	93
6.12 Refactorings und die Definition of Done	94
6.13 Refactoring und Teamarbeit	94
6.14 Refactoring von Legacy-Code	95
6.15 Zusammenfassung	95
7 Automatisierte Refactorings	96
7.1 Automatisierte Refactorings im Überblick	96
7.2 Der Klassiker: Rename	97
7.3 Schritt für Schritt	97
7.4 Aufspalten	99
7.5 Wunderwaffe »Inline«	101
7.6 Große Refactorings	104
7.7 Parameter	105
7.8 Interfaces und Oberklassen	107
7.9 Refactoring ohne Tests	108
7.10 Gemischtsprachige Systeme und DSLs	109
7.11 Grenzen	110
7.12 Zusammenfassung	110
8 Automatisierte Akzeptanztests	112
8.1 Akzeptanztests im Überblick	112
8.2 Formulierung guter Akzeptanztests	116
8.3 Werkzeuge zur Testautomatisierung	118
8.4 Akzeptanztestgetriebe Entwicklung	123
8.5 Zusammenfassung	125
9 Pair Programming und Collective Ownership	126
9.1 Pair Programming im Überblick	126
9.2 Nutzen von Pair Programming	127
9.3 Rollenwechsel	129
9.4 Wechsel des Partners	129
9.5 Einstieg in Pair Programming	130
9.6 Collective Ownership	131
9.7 Pair Programming und Collective Ownership	131
9.8 Collective Ownership für große Projekte	132
9.9 Zusammenfassung	132
10 Dojos und Katas	134
10.1 Code-Katas	134
10.2 Coding-Dojos	137
10.3 Code-Katas und Coding-Dojos in Scrum	138
10.4 Weitere Dojos	138
10.5 Zusammenfassung	139
11 Modellgetriebene Entwicklung	140
11.1 Modellgetriebene Entwicklung im Überblick	140
11.2 Ein Beispiel	142
11.3 Modellgetriebene Entwicklung und agile Entwicklungspraktiken	154
11.4 Inkrementelles Vorgehen	154
11.5 Zusammenfassung	156
12 Verteilte Entwicklung	158
12.1 Verteilte und verstreute Featureteams	158
12.2 Virtuelles Pair Programming	160
12.3 Entwicklertests	161
12.4 Akzeptanztests	162
12.5 Collective Ownership	163
12.6 Refactoring	164
12.7 Continuous Integration	164
12.8 Projektstart	166
12.9 Anpassen der Entwicklungspraktiken	166
12.10 Zusammenfassung	167
13 Epilog	168
Die Autoren	172
Literatur	176
Index	180

Weitere E-Books zum Thema: Wirtschaftsinformatik - Informationstechnik - IT

Informationsmanagement

Format: PDF

Das Internet hat in den letzten Jahren ohne Zweifel erhebliche Veränderungen in der gesamten Ökonomie bewirkt. E-Business gehört heute zur Unternehmensrealität und konfrontiert das…

Informationsmanagement

Format: PDF

Das Internet hat in den letzten Jahren ohne Zweifel erhebliche Veränderungen in der gesamten Ökonomie bewirkt. E-Business gehört heute zur Unternehmensrealität und konfrontiert das…

Informationsmanagement

Format: PDF

Das Internet hat in den letzten Jahren ohne Zweifel erhebliche Veränderungen in der gesamten Ökonomie bewirkt. E-Business gehört heute zur Unternehmensrealität und konfrontiert das…

E-Learning