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E-Book

Aufstellungsarbeit mit dem Inneren Team (Leben Lernen, Bd. 282)

Methoden- und Praxisbuch für Gruppen

AutorDagmar Kumbier
VerlagKlett-Cotta
Erscheinungsjahr2016
Seitenanzahl191 Seiten
ISBN9783608203295
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis26,99 EUR
In der Aufstellung des »Inneren Teams« können unbewusste Konflikte sichtbar werden. Mit vielen Beispielen aus der Praxis zeigt die Autorin, wie das Innere Team auf die Bühne der Aufstellung kommt und welche Interventionsmöglichkeiten sich anbieten. »In Dagmar Kumbiers Buch lernen wir nicht nur eine neue Methode kennen, sondern, nahezu beiläufig und doch eindringlich, auch etwas über die Seele des Menschen.« Friedemann Schulz von Thun Aufstellungen geben Anstöße, die nicht selten tief sitzende Blockaden beim Patienten lösen können. Nach einer gelungenen Aufstellungsarbeit hat der Patient ein konkretes Bild vor Augen und eine Landkarte für die nächsten Schritte vor sich. Dagmar Kumbier zeigt in diesem Buch, wie fruchtbar die Aufstellung des »Inneren Teams« für den therapeutischen Prozess genutzt werden kann. In mehrfacher Hinsicht betritt sie dabei Neuland und bereichert die traditionell systemische Methode durch die psychodynamische Fragestellung: Welche unbewusste innere Dynamik ist am Werk? Die Aufstellung des Inneren Teams führt Patientinnen und Patienten an verdrängte Teile ihrer Biographie heran und legt so die Basis für Veränderung und Wachstum. Mit vielen Beispielen aus der Praxis. - Weiterentwicklung des Ansatzes von Friedemann Schulz von Thun für die Psychotherapie - Erprobtes Konzept Dieses Buch richtet sich an: - Psychodynamisch arbeitende PsychotherapeutInnen - Familien-AufstellerInnen - TraumatherapeutInnen - Egostate-TherapeutInnen - Coaches und BeraterInnen

Dagmar Kumbier, Diplom-Psychologin und Geisteswissenschaftlerin, ist als Psychologische Psychotherapeutin in Hamburg niedergelassen. Sie war Mitarbeiterin von Friedemann Schulz von Thun an der Universität Hamburg und als Psychotherapeutin in Kliniken tätig (Schwerpunkt Traumatherapie). Heute leitet sie das Institut für Integrative Teilearbeit in Hamburg, ist Lehrtrainerin am Schulz-von-Thun-Institut und als Dozentin, Supervisorin und Lehrtherapeutin in der Aus- und Weiterbildung von Psychotherapeuten tätig. >> Das Institut für integrative Teilearbeit im Internet >> Dagmar Kumbier im Internet

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Inhalt6
Vorwort10
Einleitung14
Kapitel 1 ›Systemische Aufstellung‹ und ›psychodynamische Aufstellung des Inneren Teams‹22
1.1 Was ist eine Aufstellung?22
1.2 Systemische Aufstellungsarbeit24
1.2.1?Familienaufstellung nach Bert Hellinger24
1.2.2?Aufstellungsarbeit am Wieslocher Institut für Systemische Lösungen28
1.2.3?Systemische Strukturaufstellung nach Varga von Kibéd & Sparrer30
1.3 Psychodynamische Aufstellung des Inneren Teams32
1.3.1?Inhalt, Haltung, Ziel32
1.3.2?Aufstellungsarbeit durch die psychodynamische Brille gesehen43
1.3.3?Setting und Voraussetzungen56
Kapitel 2 Die Erhebung des Inneren Teams62
2.1 Ein Beispiel62
2.2 Methodik der Erhebung64
2.3 Erhebung im Kontext der Aufstellungsarbeit: Wer soll mit auf die Bühne?71
Kapitel 3 Aufbau der Bühne75
3.1 Die Bedeutung eines klaren Rahmens75
3.2 Die Bühne eröffnen80
3.3 Aufbau des Feldes82
3.4 Eindoppeln der Stellvertreter84
3.5 Das Oberhaupt plazieren88
Kapitel 4 Spielphase90
4.1 Ablauf90
4.2 Orientierung im Feld: Der Kompass93
4.3 Interventionsmöglichkeiten95
4.3.1?Einen Anfang finden96
4.3.2?Annäherung, Dialog und Rollentausch97
4.3.3?Anteile vom Oberhaupt abtrennen105
4.3.4?Traumatherapeutische Elemente112
4.3.5?Fehlende Anteile124
4.3.6?Eltern im Feld130
4.3.7?Eltern oder wichtige andere Bezugspersonen mit aufstellen133
4.3.8?Ritual des »Zurückgebens«136
4.3.9?Kerndynamik herausschälen144
4.3.10?Das Feld arbeiten lassen149
4.3.11?Verdecktes Arbeiten154
4.3.12?Wächter achten, Widerstand achten156
4.4 Die Rolle des Therapeuten im Feld159
Kapitel 5 Bedeutungsschichten162
5.1 Aufstellungen sind mehrdeutig162
5.2 Der Prozess ist wichtiger als der Inhalt173
Kapitel 6 Abbau der Bühne175
6.1 Wann ist eine Aufstellung zu Ende?175
6.2 Abschluss der Aufstellung und Abstreifen der Rollen177
6.3 Auswertung in der Gruppe178
6.4 Nachlese und Nachsorge181
Kapitel 7 Aufstellungsarbeit in der Einzeltherapie?182
Zum Schluss185
Dank187
Übersicht über die Beispiele189
Literatur190
SB_89176_0001_kumbier_aufstellungsarbeit_cover.pdf1
Inhalt6
Vorwort10
Einleitung14
Kapitel 1 ›Systemische Aufstellung‹ und ›psychodynamische Aufstellung des Inneren Teams‹22
1.1 Was ist eine Aufstellung?22
1.2 Systemische Aufstellungsarbeit24
1.2.1?Familienaufstellung nach Bert Hellinger24
1.2.2?Aufstellungsarbeit am Wieslocher Institut für Systemische Lösungen28
1.2.3?Systemische Strukturaufstellung nach Varga von Kibéd & Sparrer30
1.3 Psychodynamische Aufstellung des Inneren Teams32
1.3.1?Inhalt, Haltung, Ziel32
1.3.2?Aufstellungsarbeit durch die psychodynamische Brille gesehen43
1.3.3?Setting und Voraussetzungen56
Kapitel 2 Die Erhebung des Inneren Teams62
2.1 Ein Beispiel62
2.2 Methodik der Erhebung64
2.3 Erhebung im Kontext der Aufstellungsarbeit: Wer soll mit auf die Bühne?71
Kapitel 3 Aufbau der Bühne75
3.1 Die Bedeutung eines klaren Rahmens75
3.2 Die Bühne eröffnen80
3.3 Aufbau des Feldes82
3.4 Eindoppeln der Stellvertreter84
3.5 Das Oberhaupt plazieren88
Kapitel 4 Spielphase90
4.1 Ablauf90
4.2 Orientierung im Feld: Der Kompass93
4.3 Interventionsmöglichkeiten95
4.3.1?Einen Anfang finden96
4.3.2?Annäherung, Dialog und Rollentausch97
4.3.3?Anteile vom Oberhaupt abtrennen105
4.3.4?Traumatherapeutische Elemente112
4.3.5?Fehlende Anteile124
4.3.6?Eltern im Feld130
4.3.7?Eltern oder wichtige andere Bezugspersonen mit aufstellen133
4.3.8?Ritual des »Zurückgebens«136
4.3.9?Kerndynamik herausschälen144
4.3.10?Das Feld arbeiten lassen149
4.3.11?Verdecktes Arbeiten154
4.3.12?Wächter achten, Widerstand achten156
4.4 Die Rolle des Therapeuten im Feld159
Kapitel 5 Bedeutungsschichten162
5.1 Aufstellungen sind mehrdeutig162
5.2 Der Prozess ist wichtiger als der Inhalt173
Kapitel 6 Abbau der Bühne175
6.1 Wann ist eine Aufstellung zu Ende?175
6.2 Abschluss der Aufstellung und Abstreifen der Rollen177
6.3 Auswertung in der Gruppe178
6.4 Nachlese und Nachsorge181
Kapitel 7 Aufstellungsarbeit in der Einzeltherapie?182
Zum Schluss185
Dank187
Übersicht über die Beispiele189
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