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Coaching - Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis

Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis

VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2009
Seitenanzahl377 Seiten
ISBN9783540284512
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis29,99 EUR

Ob einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching: Die Settings für den Coaching-Prozess sind zahlreich.

Ob Coaching für Führungskräfte im unteren, mittleren oder im Top-Management, im Familienunternehmen, für Schulleiter (und auch: für Lehrer), im Personalmanagement oder in der Politik: Auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmtes Coaching ist sinnvoll.

Ob Coaching bei Veränderungsprozessen, bei Konflikten, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen: Coaching ist bei den unterschiedlichsten Anwendungsfeldern und Fragestellungen möglich.

Die unterschiedlichen Coaching-Ansätze und Methoden werden nach einem einheitlichen Raster vorgestellt: Das Wichtigste in Kürze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgs-/Misserfolgskriterien für Berater, was ist zu beachten bei den jeweiligen Zielgruppen?

Mit Serviceteil für Coach und Coachee: Suche und Auswahl von Coaches, Links für Coaches zu Aus- und Weiterbildungen, Kongressen, Zeitschriften, kommentierte Literaturtipps.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort5
Vorwort9
Inhaltsverzeichnis12
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren14
1 Einleitung16
2 Grundlagen26
Was ist Coaching?27
Evaluation von Coachingprozessen60
Literatur61
3 Settings62
Einzelcoaching63
Gruppencoaching64
Teamcoaching67
Kollegiales Coaching69
Coaching durch externe oder interne Personen71
Selbstcoaching80
Online- Coaching81
Literatur81
4 Zielgruppen für Einzelcoaching82
Coaching von Führungspersonen im unteren und mittleren Management84
Executive- Coaching: »Formel 1«- Coaching oder » Business as usual « ?98
Coaching in Familienunternehmen115
Coaching für Projektleitende123
Coaching im Human-Resource-Management ( HRM)137
»Man müsste sich Sisyphus als glücklichen Menschen vorstellen « – Coaching von Politikerinnen und Politikern149
Coaching für Schulleiter – ein Balanceakt in sechs Bildern158
5 Spezielle Anwendungsfelder und Fragestellungen170
Coaching in Change-Prozessen173
Konfliktcoaching183
Coaching bei Krisen193
Coaching im Rahmen der betrieblichen Bildung206
Worauf ist bei der Suche und Wahl eines Coachs zu achten?214
Coaching im Umgang mit Medien216
Coaching bei Laufbahnfragen229
Coaching bei Freistellungen237
Coach the Coach: Weiter- und Fortbildung von Profis248
Interkulturelle Aspekte beim Coaching258
Gender und Coaching267
Ethische Fragen im Coaching von Führungs-kräften und Managementgremien277
6 Weitere Entwicklung des Coachings294
Wirksamkeitsforschung im Führungskräftecoaching295
Lernformen, Kontexte und Transfer im Coaching309
Online- Coaching319
Die Zukunft des Coachings329
7 Methoden im Coaching339
Einleitung340
Methoden von A bis Z343
Literatur363
8 Hilfestellungen für beide Seiten364
Suche und Auswahl eines Coachs365
Informationsquellen für Coachs368
Literatur370
Über die Autorinnen und Autoren372
Quellenverzeichnis379
Sachverzeichnis381
A–E383
E–K385
K–R387
R–Z389

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