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E-Book

Coaching im Unternehmen.

AutorAngela Witt-Bartsch, Thomas Becker
VerlagHaufe Verlag
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl272 Seiten
ISBN9783648008768
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis33,99 EUR
Fehlentscheidungen in der Personalarbeit sind teuer! Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter richtig einsetzen und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter konsequent weiterentwickeln. Professionelle Personalführung für kreatives, produktives Arbeiten. Ein Unternehmen muss das Potenzial seiner Mitarbeiter nutzen - nicht nur aus Erfolgsinteresse, sondern auch, weil nur geforderte Mitarbeiter zufriedene Mitarbeiter sind. Dieser Coaching-Leitfaden hilft Ihnen, die richtigen Personalentscheidungen zu treffen und ein produktives Arbeitsklima zu schaffen.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis6
Abbildungsverzeichnis8
Vorwort12
Professionelle Personalauswahl und richtiger Personaleinsatz18
Jede Fehlentscheidung kostet Reputation und Geld!18
1 Personalbedarf frühzeitig erkennen19
2 Ungenutzte (Mitarbeiter-)Potenziale in den eigenen Reihen finden22
3 Anforderungs- und Kompetenzprofile zielsicher definieren25
4 Professionell Personal suchen und auswählen36
5 Personal richtig einsetzen49
Mitarbeiter fordern und (be-)fördern56
Herausforderungen und Zukunft bieten, statt Unterforderung bezahlen!56
1 Mitarbeiter- und unternehmensorientierte Personalentwicklung58
2 Coaching für Potenzialträger73
3 Erfolgreiche Teams bilden und entwickeln82
4 Coaching, Teamentwicklung und Kultur( weiter) entwicklung im Unternehmen95
5 Innovationskultur (weiter-)entwickeln und leben106
6 Coaching – Tendenzen und Trends in Organisationen125
Persönliche Krisen frühzeitig erkennen und meistern134
Vorsorgen ist besser als Nachsorgen134
1 Ursachen für und Auswirkungen von Krisen135
2 Krisen erfolgreich managen144
3 Betriebliches Gesundheitsmanagement154
Konfliktmanagement im Unternehmen164
Kostentreiber zwischenmenschliche Befindlichkeiten!164
1 Konflikte verstehen165
2 Konfliktmanagement im Unternehmen aufbauen177
3 Konflikte lösen183
4 Rentables Wachstum nachhaltig sichern – Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung nutzen204
Selbsterkenntnis der Mitarbeiter fördern212
So kann Coaching im Unternehmen funktionieren212
1 Selbst(er)kenntnis – „(Er-)Kenne Dich selbst“213
2 Coaching, die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung216
3 Erfahrungen von Coachees230
4 Strategische Personalentwicklung und Coaching234
5 Coachauswahl mit Sachverstand und Augenmaß – Qualitätssicherung im Coaching239
Die Autorinnen und Autoren258
Literaturempfehlungen der Autorinnen und Autoren262
Stichwortverzeichnis266

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