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Die dunkle Seite der Macht: eine Typologie von Führung

AutorSusanne Kleinhenz
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2016
Seitenanzahl49 Seiten
ISBN9783658123192
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis4,99 EUR

Dieses essential befasst sich mit der hellen und der dunklen Seite der Macht im Management, vor allem bei handelnden Managern und Leadern. Es beleuchtet einige Extrempersönlichkeiten, die in der Psychologie zwar als Persönlichkeitsstörung gelten, in der Praxis aber in den höchsten Chefetagen erfolgreich vertreten sind. Es beschreibt außerdem, inwieweit ein charismatischer Leader auch meist ein Narzisst ist und wie Narzissmus an der richtigen Stelle und in kultivierter Weise erfolgreich macht. Es besteht aber eben immer auch die Gefahr der lauernden Hybris, die den Narzissten dann zum Absturz bringen kann, wenn er den Bezug zur Realität zu sehr verliert. Weiter werden psychopathische, paranoide, dramatisierende und schizoide Persönlichkeiten in Führungspositionen mit ihrer Dialogfähigkeit und Führungsqualifikation der sogenannten gesunden Persönlichkeit gegenübergestellt. 



Susanne Kleinhenz ist Doktor der Philosophie mit dem Schwerpunkt 'Mitarbeiterzufriedenheit durch Dialogisches Management' und Inhaberin der live-academy, einer freien Akademie für Persönlichkeitsentwicklung und Change Management.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Was Sie in diesem Essential finden können6
Inhaltsverzeichnis7
Die Autorin8
Kapitel-19
Einleitung9
Kapitel-210
Der Dialog in Führung und Management10
Kapitel-312
Führung und Persönlichkeit12
Kapitel-414
Einfluss der Persönlichkeit auf die Führungsfähigkeit eines Chefs14
4.1 Charismatische Persönlichkeiten18
4.2 Narzisstische Persönlichkeiten22
4.3 Psychopathische Persönlichkeiten27
4.4 Paranoide Persönlichkeiten30
4.5 Schizoide Persönlichkeiten32
4.6 Depressive, ängstlich-vermeidende und abhängige Persönlichkeiten36
4.7 Dramatisierende Persönlichkeiten38
4.8 Zwanghafte Persönlichkeiten40
Kapitel-543
Extrempersönlichkeiten und Dialogisches Management43
Kapitel-646
Fazit46
Was Sie diesem Essential entnehmen konnten47
Literatur48

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