| Teil V: Die Mathematik der sozialen Handlung | 11 |
| 25. Das lineare Handlungssystem | 13 |
| Tauschsystem für zwei Personen mit teilbaren Gütern | 16 |
| Einschränkungen für die Nutzenfunktion | 21 |
| Handlungssysteme mit mehr als zwei Personen | 29 |
| Das Wettbewerbsgleichgewicht und das lineare Handlungssystem | 30 |
| Weitere Ableitungen und Anwendung des Modells | 37 |
| Ökonomische und psychologische Eigenschaften der Nutzenfunktion | 46 |
| Offene Systeme | 49 |
| Anhang: Ein Iterationsverfahren zur Auflösung nach r oder v, gegeben X und C | 52 |
| 26. Empirische Anwendungen | 56 |
| Schätzung des Wertes aufgrund der Annahmen für einen vollkommenen Markt | 57 |
| Schätzung des Wertes bei zwei Ressourcen und mehr als zwei Akteuren | 59 |
| Schätzung des Wertes bei mehr als zwei Ressourcen | 66 |
| Beliebige Nullpunkte für Ressourcen | 69 |
| Stichprobenziehung und die Bedeutung der Populationsund Ressourcenverteilungen | 75 |
| Schätzung von Interessen | 77 |
| 27. Erweiterungen der Theorie | 80 |
| Ein vollkommenes soziales System | 80 |
| Psychische Investitionen | 83 |
| Abhängigkeit von Ereignissen | 84 |
| Aufteilungen von Handlungssystemen | 88 |
| Verluste beim Austausch zwischen Akteuren und zwischen Ressourcen | 93 |
| 28. Vertrauen im linearen Hand lungs system | 115 |
| Die Einführung von Mißtrauen in ein System | 119 |
| Das Fehlen uneingeschränkten Vertrauens in größeren Systemen | 126 |
| 29. Macht, Mikro-Makro-Ubergang und interpersonaler Nutzenvergleich | 142 |
| Interpersonaler Vergleich | 142 |
| Kardinaler Nutzen | 153 |
| Macht in einem Markt und anderswo | 158 |
| 30. Externalitäten und Normen im linearen Handlungssystem | 163 |
| Wann werden Handlungen mit Externalitäten ausgeführt? Das Coase-Theorem in neuem Licht | 166 |
| Externalitäten und Wohlstandsniveau | 177 |
| Was ist unter Effizienz zu verstehen? | 181 |
| Die Rationalität von Normen | 182 |
| 31. Unteilbare Ereignisse, Körperschaften und kollektive Entscheidungen | 218 |
| Wann wird die Kontrolle über Ereignisse kollektiviert? | 218 |
| Die Phase der Verfassungsformulierung | 219 |
| Die Phase nach Formulierung der Verfassung | 239 |
| Soziale Entscheidungen mittels verschiedener Entscheidungsregeln | 253 |
| Konflikte | 270 |
| 32. Zur Dynamik linearer Handlungssysteme | 275 |
| Austausch bei zwei Akteuren und zwei Ressourcen | 276 |
| Veränderungen der Ressourcen im Besitz eines Akteurs | 280 |
| Die Verschiebung einer Ressource zwischen verschiedenen Akteuren | 288 |
| Logische Beschränkungen für Übergangsgeschwindigkeiten in paarweisen Tauschsystemen | 292 |
| Eine Beschreibung des Werteweges: Die Walras-Anpassung | 293 |
| Die Dynamik von Systemen mit sozialstrukturellen Hemmnissen | 297 |
| Wie verändern sich die Macht der Akteure und die Werte der Ereignisse? | 301 |
| 33. Instabile und transitorische Handlungssysteme | 305 |
| Kollektives Verhalten mit einfacher und doppelter Abhängigkeit | 301 |
| Die Kontrollübertragung bei Paniken mit einfacher Abhängigkeit | 310 |
| Paniken mit doppelter Abhängigkeit | 321 |
| Die Evolution von Strategien | 344 |
| 34. Die interne Struktur von Akteuren | 345 |
| Ergebnisse von Ereignissen als die Handlungen einer Körperschaft | 346 |
| Körperschaftliche Ergebnisse und Probleme öffentlicher Güter | 352 |
| Der Wert der Ressourcen und die Interessen einer Körperschaft | 354 |
| Subjektive und objektive Interessen einer Körperschaft | 356 |
| Die interne Struktur von Personen als Akteuren | 363 |
| Anhang | 369 |
| Gesamtes Literaturverzeichnis | 371 |
| Deutsches Literaturverzeichnis | 392 |
| Personenregister | 393 |
| Englisches Sachregister | 399 |
| Deutsches Sachregister | 414 |
