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Erfolgsfaktor Mitarbeiterführung - Trainieren Sie Ihre Führungskompetenz

VerlagProfil M
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl221 Seiten
ISBN9783000277801
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis24,80 EUR
Erlerntes Wissen ist wichtig - entscheidend ist aber die gekonnte Anwendung in der Praxis. Hier erhalten Sie beides: Training: Mitarbeiterauswahl, -motivation, -beurteilung und -entwicklung: mit kurzen und einfachen Trainingseinheiten erhalten Sie die nötige Sicherheit, um Ihr Team erfolgreich zu führen! Test: Profunde Tests helfen Ihnen, Ihr Wissen rund um Themen wie Delegation, Interviewtechnik und Feedback zu erweitern. Wissen: Aktuelles Führungswissen prägnant und anschaulich aufbereitet. Fundierte Tipps und Anregungen, die Sie direkt in Ihrer praktischen Führungsarbeit umsetzen können.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhalt5
Was Ihnen dieses Buch bietet8
Wie Sie dieses Buch optimal für sich nutzen10
Wie Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihr Team auswählen14
Erfolgsfaktor Mitarbeiterauswahl14
Regel 1: Arbeiten Sie mit Anforderungs-profilen!18
Regel 2: Stellen Sie tiefgründige Fragen!28
Regel 3: Zeigen lassen!35
Bewerbungsgespräche: auf den sinnvollen Aufbau kommt es an37
Abschlusstest: Die richtige Mitarbeiterauswahl Fallbeispiel Vertriebsleiter42
Wie Sie es schaffen, dass Mitarbeiter Ihnen folgen56
Erfolgsfaktor Mitarbeitermotivation56
Wie Sie den eigenen Antrieb Ihrer Mitarbeiter nutzen57
Dealen erlaubt – Bieten Sie Ihren Mitarbeitern einen Handel an62
Auf gute Zusammenarbeit: Den gemeinsamen Weg gestalten65
Es muss einfach sein – Einsicht und Pflicht68
Herrschaft gehört dazu72
Abschlusstest: Wie gut schaffen Sie es, dass Mitarbeiter Ihnen folgen? Fallbeispiel Marketingleiter (Maschinenbau)75
Fallbeispiel Personalleiter84
Fallbeispiel Marketingleiter86
Wie Sie Ihrer Mitarbeiter zielgerichtet einsetzen und erfolgreich delegieren90
Ziele entwickeln und Mitarbeitern Sinn und Orientierung vermitteln92
So leiten Sie Ihre Ziele schlüssig aus übergeordneten Vorgaben ab96
Definieren Sie messbare Ziele99
Wie Sie Ziele motivierend an Ihre Mitarbeiter kommunizieren104
Wie Sie Ziele konsequent verfolgen und Zielerreichungen fair beurteilen112
Erfolgreich delegieren – So gewinnen Sie Spielräume117
Abschlusstest: Führen mit Zielen und Aufgaben-Delegation125
Wie Sie Ihre Mitarbeiter fair und motivierend beurteilen142
Erfolgsfaktor Mitarbeiterbeurteilung142
Eine gute Vorbereitung führt Sie zu effizienten Gesprächen143
Beurteilen Sie fair und motivierend mit dem ABC-Schema150
Klare Kriterien und Standards setzen für eine transparente Beurteilung158
Der Dialog: So führen Sie motivierende Beurteilungsgespräche166
Wie Sie professionell Feedback geben170
Bei der Beurteilung nachhaltig Erfolge sichern174
Abschlusstest: Ihre Fähigkeiten bei der Beurteilung von Mitarbeitern176
Wie Sie Ihre Mitarbeiter individuell entwickeln186
Erfolgsfaktor Personalentwicklung186
Was heißt eigentlich Personalentwicklung?187
Das Mitarbeiter-Portfolio – Wo stehen Ihre Mitarbeiter heute?190
Prioritäten setzen – Wie Sie die Ziele der Entwicklung festsetzen194
Können, Wissen oder Wollen - Entwicklungsbedarfe verstehen196
Flankierung – So wählen Sie gezielte Maß-nahmen aus199
Abschlusstest: Ihre Fähigkeiten, Mitarbeiter individuell zu entwickeln203
Schlusswort216
Stichwortverzeichnis218

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