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E-Book

Erneuerbare Energien in Kommunen

Energiegenossenschaften gründen, führen und beraten

AutorJürgen Staab
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl316 Seiten
ISBN9783658199074
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis54,99 EUR

Energiegenossenschaften erleben derzeit einen rasanten Zuwachs, denn sie sind starke Einkaufsgemeinschaften und bieten ihren Mitgliedern günstige Tarife. Auf Grundlage des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG) werden die Genossenschaften auch immer öfter selbst zu Energieproduzenten. Sie stellen jedoch zahlreiche Anforderungen an das Management sowie an die Rechts- und Steuerberatung.

Dieses Buch begleitet Sie bei Gründung, Führung und Beratung solch eingetragener Genossenschaften (eG). Es klärt über geeignete Tätigkeitsfelder, Finanzierung und Projektmanagement auf und bietet darüber hinaus praxistaugliche Checklisten und Fallbeispiele für erfolgreiche Akteure auf kommunaler Ebene.

Für die 4. Auflage wurde das Buch aktualisiert und erweitert.

Mit einem Geleitwort von Hans-Josef Fell. 



Diplom-Volkswirt Jürgen Staab ist Unternehmensberater und selbst im Vorstand einer Energiegenossenschaft im Main-Kinzig-Kreis. Seine Erfahrungen u. a. bei Andersen Consulting und PwC machen ihn zu einem ausgewiesenen Experten.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort für 4. Auflage6
Geleitwort zur 3. Auflage von Dr. Franz Alt8
Vorwort zur 4. Auflage10
Vorwort zur 3. Auflage12
Vorwort zur 2. Auflage14
Vorwort15
Inhaltsverzeichnis17
1 Einleitung23
1.1Klimawandel23
1.2Erneuerbare Energien, Atomenergie und fossile Brennstoffe24
1.3Dezentralisierung der Energieversorgung29
Literatur31
2 Rechtsformauswahl33
2.1Die Aktiengesellschaft (AG)33
2.2Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)34
2.3Die Unternehmergesellschaft (UG)34
2.4Die BGB-Gesellschaft (GbR)34
2.5Die Einzelfirma35
2.6Der eingetragene Verein (eV)35
2.7Die GmbH & Co KG35
2.8Die eingetragene Genossenschaft (eG)36
2.8.1Kurz zur geschichtlichen Entwicklung des Genossenschaftswesens36
2.8.2Genossenschaftswesen der Neuzeit37
2.8.3Der Durchbruch mit Schulze-Delitzsch und Raiffeisen38
2.8.4Die jetzige Form der Genossenschaft41
Literatur43
3 Gründungsprozess und erste Projekte44
3.1Gründung einer Interessengemeinschaft (IG)44
3.2Gründung der eingetragenen Genossenschaft (eG)46
3.2.1Vorgehensweise und Schritte von der Interessengemeinschaft zur Genossenschaft47
3.3Erste Projekte. Was ist zu beachten?51
Literatur53
4 Ressourcen und Geschäftsfelder in den Regionen54
4.1Fotovoltaik55
4.1.1Technik55
4.1.1.1 Kurz zur Historie55
4.1.1.2 Zellentypen, Modulaufbau und Wirkungsgrade56
4.1.1.3 Aufbau- und Wirkungsweise einer Solarzelle57
4.1.1.4 Wechselrichter und Netzanbindung57
4.1.2Planung und Auslegung59
4.1.3Ressourcen und Standortbedingungen60
4.1.4Ausblick, Entwicklungspotenziale62
4.2Thermische Solarenergie63
4.2.1Technik63
4.2.2Planung und Auslegung65
4.2.3Ressourcen und Standortbedingungen66
4.2.4Ausblick, Entwicklungspotenziale68
4.3Biomasse68
4.3.1Technik68
4.3.1.1 Feste Biomasse69
4.3.1.2 Flüssige Biomasse71
4.3.1.3 Gasförmige Biomasse72
4.3.2Planung und Auslegung73
4.3.3Ressourcen und Standortbedingungen76
4.3.4Ausblick, Entwicklungspotenziale77
4.4Geothermie79
4.4.1Technik79
4.4.1.1 Tiefengeothermie79
4.4.1.2 Oberflächennahe Geothermie80
4.4.2Planung und Auslegung82
4.4.3Ressourcen und Standortbedingungen83
4.4.4Ausblick, Entwicklungspotenziale84
4.5Wasserkraft85
4.5.1Technik85
4.5.2Planung und Auslegung87
4.5.3Ressourcen und Standortbedingungen88
4.5.4Ausblick, Entwicklungspotenziale90
4.6Windenergie90
4.6.1Technik90
4.6.2Planung und Auslegung98
4.6.3Ressourcen und Standortbedingungen100
4.6.4Ausblick, Entwicklungspotenziale101
4.7Sonstige Betriebsbereiche102
4.7.1Energieeinsparung102
4.7.2Energetische Sanierung von Immobilien103
4.7.3Netzübernahmen105
4.7.3.1 GmbH oder Genossenschaft?105
4.7.3.2 Übernahme von Netzbetrieben106
4.7.3.3 Gewissenhaft operierende Kommunen ergänzen diese Thesen mit106
4.7.3.4 Probleme beim Netzrückkauf106
4.7.3.5 Was ist zu tun, wenn die Zeit knapp wird?107
4.7.4(Elektro)-Mobilität107
4.7.5Stromvermarktung durch Energiegenossenschaften110
4.7.6Speichertechnologie als Geschäftsmodell110
4.7.6.1 Elektrochemische Speicher111
4.7.6.2 Wärmespeicher113
4.7.6.3 Mechanische Speicher115
4.7.6.4 Chemische Speicher117
4.7.6.5 Geschäftsmodelle für Genossenschaften118
4.7.6.6 Fotovoltaik-Direktlieferung118
4.7.6.7 Eigenverbrauch (Eigenversorgung)119
4.7.6.8 Direktverbrauch (Direktlieferung)119
4.7.6.9 Pachtmodelle120
4.7.6.10 Mieterstrom121
Literatur122
5 Vorteile der Technologien für die Region124
5.1Kommunale Wertschöpfung124
5.2Stärkung der Wirtschaftskraft in der Region126
5.3Umweltgedanke127
5.4Vorteile für die Verbraucher127
5.5Identifikation der Bürger zueinander und zur Region128
5.6Innovationskraft128
5.7Regionale Energieversorgung und Lebensqualität129
5.8Energiewende und Digitalisierung130
Literatur130
6 Finanzierung und Versicherung der Vorhaben131
6.1Eigenkapital versus Fremdkapitalfinanzierung131
6.2Projektfinanzierungen und Risikomanagement132
6.2.1Grundlagen132
6.2.1.1 So wird der Prozess des Risikomanagements häufig als eine Stufenfolge beschrieben:135
6.2.1.2 Bestandteile des Risikomanagementprozesses:135
6.2.2Projektfinanzierung und Risikomanagement von Solar-Projekten135
6.2.3Projektfinanzierung und Risikomanagement von Biomasse-Projekten140
6.2.4Projektfinanzierung und Risikomanagement von Windenergieprojekten143
6.3Förderprogramme144
6.4Bankenfinanzierung147
6.5Sonstige Finanzierungsmodelle148
6.6Versicherung der Vorhaben151
6.6.1Betriebliche Risiken151
6.6.2Projektrisiken bei Fotovoltaikanlagen152
6.6.3Projektrisiken bei Windkraftanlagen155
6.6.4Projektrisiken bei anderen Anlagen insbesondere Biomasse/Biogas/Geothermie und Wasser157
Literatur157
7 Gesetzliche Rahmenbedingungen und Rentabilität der Vorhaben159
7.1Rechtliche Rahmenbedingungen159
7.2Rentabilität von Solaranlagen164
7.3Rentabilität von Biomasseanlagen167
7.4Rentabilität von Geothermieanlagen168
7.5Rentabilität von Wasserkraftanlagen170
7.6Rentabilität von Windenergieanlagen171
Literatur171
8 Projektmanagement von Energiegenossenschaften172
8.1Ausgangslage172
8.1.1Projektmanagement als Basis für die Steuerung zeitlich begrenzter Vorhaben173
8.2Aufbau- und Ablauforganisation174
8.2.1Das Projekt Energie- beziehungsweise Wärmeerzeugung175
8.2.2Bestehende Lösungen176
8.3Ausblick177
Literatur177
9 Unternehmensführung, Controlling, Kostenrechnung178
9.1Ziele, Funktionen und Aufgaben des Controllings178
9.2Instrumente des Rechnungswesens180
9.2.1Grundlagen180
9.2.2Externes Rechnungswesen184
9.2.3Internes Rechnungswesen185
9.2.4Externes Rechnungswesen und Controlling188
9.3Instrumente des strategischen Controllings/der strategischen Planung189
9.4Instrumente des operativen Controllings196
9.5Bereichscontrolling202
9.5.1Operatives F&E-Projectcontrolling203
9.5.2Operatives Bereichs- und Programmcontrolling203
9.5.3Marktzielorientiertes F&E Controlling203
9.5.4F&E-Strategiecontrolling204
9.5.5Innovationscontrolling204
9.6(Finanzielle) Kennzahlen204
9.6.1Liquidität 1. Grades207
9.6.2Liquidität 2. Grades207
9.6.3Liquidität 3. Grades208
9.6.4Working-Capital208
9.6.5Deckungsgrad 1209
9.6.6Deckungsgrad 2209
9.6.7Deckungsgrad 3210
9.6.8Dynamischer Verschuldungsgrad211
Literatur212
10 Die Generalversammlung, Ausschüttungspolitik213
10.1Ausgangsbasis213
10.2Vorbereitung der Generalversammlung214
10.3Durchführung der Generalversammlung216
10.4Rechte der Versammlungsteilnehmer219
10.5Nachbereitung der Generalversammlung220
10.6Novellierung des Genossenschaftsgesetzes222
10.7Ausschüttungspolitik224
10.8Exkurs – Ausschüttungen bei Fonds/Bankanlagen225
Literatur228
11 Beispiele für erfolgreiche Genossenschaften229
11.1Bioenergiedorf Jühnde229
11.2Bioenergiedorf Burgjoß231
11.3Oberrosphe232
11.4Energiegenossenschaft Main-Kinzigtal eG234
11.5Energiegenossenschaft Odenwald eG235
11.6Energiegenossenschaft Freudenberg eG236
11.7Energiegenossenschaft Emstal eG und Nahwärme Emstal eG238
11.8NEW-Neue Energien West eG239
11.9Energiegenossenschaft Starkenburg eG241
11.10Bürger-Energiewende in Wolfhagen243
11.11StattAuto eG244
11.12Energiegenossenschaft Cölbe244
Literatur246
12 Zukunftsszenarien der dezentralen Energieversorgung, Ausblick: Auf dem Weg zur Postwachstumsökonomie247
12.1Zukunftsperspektiven der Energiegenossenschaften248
12.1.1Vom Ehrenamt zur hauptamtlichen Funktion248
12.1.2Diversifikation der Geschäftsfelder249
12.1.3Bildung von Kooperationen250
12.2Weiterentwicklung von Speichermedien252
12.3Netzausbau253
12.4„Grünes BIP“254
12.5Was kann der Einzelne tun?256
12.6Auf dem Weg zur Postwachstumsökonomie258
Literatur260
13 Anhang261
13.1Wichtige Internetadressen261
13.2Satzung der Solargenossenschaft Biebergemünd eG262
13.2.1Firma, Sitz, Zweck und Gegenstand des Unternehmens262
13.2.2Mitgliedschaft263
13.2.3Organe der Genossenschaft266
13.2.4Der Vorstand266
13.2.5Der Aufsichtsrat268
13.2.6Die Generalversammlung270
13.2.7Eigenkapital und Haftung274
13.2.8Rechnungswesen275
13.3Übergangsvorschriften277
13.3.1Solargenossenschaft Biebergemünd eG Geschäftsordnung für den Vorstand277
13.3.2Solargenossenschaft Biebergemünd eG Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat283
13.3.3Gestattungsvertrag287
13.3.4Wärmeliefervertrag297
13.3.5Präambel297
13.3.6Präambel305
Sachverzeichnis311

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