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E-Book

Gehaltsverhandlungen führen

AutorRasmus Tenbergen
VerlagHaufe Verlag
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl128 Seiten
ISBN9783648093689
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis7,49 EUR
Mehr Gehalt - wie stelle ich das an? Bei kaum einem anderen Thema ist es so einfach, durch gute Vorbereitung und Technik eine Verbesserung der eigenen Lebensumstände zu erreichen. Legen Sie Ihre Scheu ab und gehen Sie mutig und positiv in Gehaltsverhandlungen! Dieses Buch stellt Ihnen die entscheidenden Faktoren für messbaren Erfolg vor. Inhalte: - Verbessern Sie Ihren Verhandlungsquotienten mit den Prinzipien des Harvard-Konzepts - Lernen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren der Verhandlungsprofis kennen - Die optimale Vorbereitung: Wie Sie Ihr Ziel klären und sich auf Ihr Gegenüber einstellen - Der Ablauf professioneller Verhandlungen und wie Sie in jeder Phase richtig agieren - Glossar der wichtigsten Fachbegriffe

Rasmus Tenbergen Dr. Rasmus Tenbergen ist promovierter Diplom-Politologe und war von 2010 bis 2016 Gesellschafter und Head Social Business and Negotiations der ELA European Leadership Academy GmbH in Berlin. Seit 2013 führt er internationale Verhandlungstrainings durch u. a. für Mercedes-Benz Global Training in Frankreich, Italien, Israel, Kroatien, Malaysia, Russland, Schweden, Spanien, Thailand, Türkei, Vereinigte Arabische Emirate, Kanada und USA.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Titel3
Inhalt4
Optimal verhandeln – nicht nur für Profis7
Notwendiges Übel oder Chance?8
Ist Verhandlungstalent angeboren oder erlernbar?9
Die Basis des guten Verhandelns: das Harvard-Konzept12
Die Erfolgsfaktoren17
Durchsetzungsstärke: Wie Sie sichmöglichstviel sichern18
Win-win-Kreativität: so viel wie möglich für alle25
Intelligent kooperieren40
Der Sympathie-Faktor48
Überzeugungskraft52
Guter Spieler – guter Verhandler?58
Richtig vorbereitet in die Verhandlung63
Ihr Ziel: Was wollen Sie?64
Was will Ihr Chef?68
Verhandlungstypen: Wie tickt die Gegenseiteund wie ticken Sie?69
Üben, üben, üben79
Eine gute innere Haltung80
Der richtige Zeitpunkt81
In der Gehalts­verhandlung83
Die Eröffnung84
Wie finden Sie heraus, welche Position die Gegenseite hat?85
Sie oder Ihr Chef: Wer soll das Startangebotmachen?87
Eher hoch oder niedrig? Wie Sie in die Verhandlung einsteigen sollten89
Wer fragt, der führt91
Tückische Fragen – geschickte Antworten92
Einwände geschickt parieren94
Gute und schlechte Argumente98
Unfaire Tricks100
Wenn die Verhandlung zu eskalieren droht110
Der Abschluss117
Die Gehaltsverhandlung im Überblick118
Die Nachbereitung120
Glossar123
Literatur127
Stichwortverzeichnis128
Impressum129

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