Geleitwort | 6 |
Vorwort | 8 |
Inhaltsverzeichnis | 9 |
Abbildungsverzeichnis | 13 |
Tabellenverzeichnis | 15 |
Abkürzungsverzeichnis | 17 |
Abkürzungsverzeichnis der Variablennamen | 18 |
1 Einleitung | 19 |
1.1 Problemstellung und Zielsetzung | 19 |
1.2 Aufbau der Arbeit | 20 |
2 Begriffliche Grundlagen | 23 |
2.1 Familienunternehmen | 24 |
2.1.1 Definition | 24 |
2.1.2 Familieneinfluss als Gradmesser | 28 |
2.1.3 Besonderheiten von Familienunternehmen | 32 |
2.1.4 Familienunternehmen in Deutschland | 34 |
2.2 Innovation | 35 |
2.3 Entrepreneurial Orientation | 37 |
3 Stand der Forschung, Forschungslücken und Forschungsfrage | 40 |
3.1 Vorgehen bei der Literaturanalyse | 41 |
3.2 Familieneinfluss in Familienunternehmen | 42 |
3.2.1 Rolle des Familienunternehmers | 42 |
3.2.2 Einbindung der Familie in das Unternehmen | 46 |
3.2.3 Zusammenfassung | 61 |
3.3 Innovation in Familienunternehmen | 62 |
3.3.1 Einflussfaktoren auf Innovation | 62 |
3.3.2 Empirische Studien zu Innovation in Familienunternehmen | 67 |
3.3.3 Zusammenfassung | 79 |
3.4 Entrepreneurial Orientation und Familienunternehmen | 80 |
3.4.1 Entrepreneurship und Familienunternehmen | 80 |
3.4.2 Kritische Diskussion der Anwendbarkeit des EO-Konstrukts im Kontext Familienunternehmen | 83 |
3.4.3 Empirische Studien zu Entrepreneurial Orientation in Familienunternehmen | 84 |
3.4.4 Zusammenfassung | 94 |
3.5 Bestehende Forschungslücke und Forschungsfragen | 95 |
3.5.1 Forschungslücke | 95 |
3.5.2 Forschungsfragen | 97 |
4 Theoretische Ansätze in der Forschung zu Familienunternehmen | 99 |
4.1 Resource-based View | 100 |
4.2 Resource-based View in Familienunternehmen | 101 |
4.3 Social Capital Theorie | 103 |
4.4 Upper-Echelon Theorie | 106 |
5 Untersuchungsmodell und Hypothesen | 111 |
5.1 Das Untersuchungsmodell | 111 |
5.1.1 Persönlichkeit des Familienunternehmers | 116 |
5.1.2 Die Einbindung der Familie in strategische Entscheidungen | 119 |
5.1.3 Entrepreneurial Orientation, Innovationsfähigkeit und Unternehmensperformance | 124 |
5.1.4 Der Einfluss der Familie auf die Unternehmensperformance | 125 |
5.2 Hypothesen | 126 |
5.2.1 Der Familienunternehmer | 126 |
5.2.2 Die Einbindung der Familie in strategische Entscheidungen | 129 |
5.2.3 Entrepreneurial Orientation und Unternehmensperformance | 134 |
5.2.4 Der Einfluss der Familie auf die Beziehung Entrepreneurial Orientation und Unternehmensperformance | 136 |
6 Methodik und Vorgehen der empirischen Untersuchung | 141 |
6.1 Untersuchungsdesign | 142 |
6.1.1 Auswahl Untersuchungsdesign | 142 |
6.1.2 Operationalisierung | 144 |
6.1.3 Auswahl der Stichprobe | 161 |
6.1.4 Methodik der Datenerhebung | 164 |
6.2 Überprüfung der Methodik | 168 |
6.2.1 Non Sampling Bias | 168 |
6.2.2 Common Method Bias | 169 |
6.2.3 Single Informant Bias | 172 |
6.2.4 Non-Response Bias | 173 |
6.2.5 Item Non-Response Bias | 174 |
6.2.6 Different-Strokes Bias | 177 |
6.3 Datenanalyse | 177 |
6.3.1 Verfahren | 177 |
6.3.2 Prüfung der Konstrukte | 180 |
7 Ergebnisse der empirischen Untersuchung | 194 |
7.1 Deskriptive Statistik | 194 |
7.1.1 Beschreibung der Stichprobe | 194 |
7.1.2 Einbindung der Familie in Innovationsentscheidungen | 197 |
7.1.3 Statistische Grunddaten | 199 |
7.2 Hypothesenüberprüfung | 202 |
7.2.1 Wirkung der Persönlichkeitsmerkmale auf die Innovationsfähigkeit und die Entrepreneurial Orientation | 203 |
7.2.2 Einfluss der Entrepreneurial Orientation auf die Unternehmensperformance | 214 |
7.3 Robustheit Checks | 217 |
7.4 Zusammenfassung | 218 |
8 Schlussbemerkungen | 223 |
8.1 Abschließende Betrachtung der Ergebnisse | 223 |
8.2 Limitationen | 227 |
8.2.1 Methodische Grenzen der Untersuchung | 227 |
8.2.2 Inhaltliche Grenzen der Untersuchung | 229 |
8.3 Implikationen der Untersuchung | 229 |
8.3.1 Implikationen für zukünftige Forschungsarbeiten | 230 |
8.3.2 Implikationen für die Praxis | 233 |
Literatur | 235 |
Anhang | 261 |
Anhang I: Anschreiben | 261 |
Anhang II: Fragebogen | 262 |
Anhang III: Different Strokes Bias | 269 |
Anhang IV: Tabellen Explorative Faktorenanalyse | 270 |
Anhang V: Tabellen konfirmatorische Faktorenanalyse | 274 |
Anhang VI: Überprüfung der Annahmen | 276 |