Innovationsportfoliomanagement

Bewertung von Innovationsprojekten in kleinen und mittelgroßen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie

Autor	Marcel Heesen
Verlag	Gabler Verlag
Erscheinungsjahr	2009
Seitenanzahl	303 Seiten
ISBN	9783834983923
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	46,99 EUR

Marcel Heesen entwickelt ein Konzept des Innovationsportfoliomanagements für kleine und mittelgroße Automobilzulieferer. Sämtliche Projekte im Portfolio können erstmals entsprechend ihrer einzelnen Vorteilhaftigkeit und ihrer Auswirkungen auf andere Projekte priorisiert werden.

Dr. Marcel Heesen promovierte bei PD Dr. Anette von Ahsen am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Umweltwirtschaft und Controlling an der Universität Duisburg-Essen.

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Inhaltsverzeichnis

Geleitwort	6
Vorwort	8
Inhaltsverzeichnis	9
Abbildungsverzeichnis	14
Tabellenverzeichnis	16
Abkürzungs-/Akronymverzeichnis	18
Symbolverzeichnis	21
1 Einleitung	22
1.1 Problemstellung und Ziele der Untersuchung	22
1.2 Gang der Untersuchung	26
2 Terminologische und konzeptionelle Grundlagen	30
2.1 Theorie, Technologie und Technik	30
2.2 Forschung und Entwicklung	33
2.3 Invention, Innovation und Imitation	35
2.4 Merkmale von Innovationen	38
2.5 Innovationsarten	48
2.6 Innovationsprojekte	57
2.7 Diffusion und Adoption	58
2.8 Innovations-, Technologie- und F&E-Management	60
2.9 Innovationsportfoliomanagement	63
2.10 Zwischenfazit	83
3 Phasenmodelle des Innovationsprozesses für KMU der Automobilzulieferindustrie	86
3.1 Phasenmodelle des Innovationsprozesses	86
3.2 Vor- und Nachteile von Phasenmodellen	98
3.3 Besonderheiten der frühen Phasen von Innovationen	100
3.4 Der Innovations- als Informationsverarbeitungs- und Entscheidungsprozess	102
3.5 Entwicklung eines Phasenmodells des Innovationsprozesses für Unternehmen der Automobilzulieferindustrie	103
3.6 Zwischenfazit	110
4 Bewertung einzelner Innovationsprojekte	112
4.1 Theoretische Grundlagen der Innovationsbewertung	112
4.2 Anforderungen an Bewertungsinstrumente	123
4.3 Instrumente zur Bewertung einzelner Innovationsprojekte	125
4.4 Zwischenfazit	154
5 Priorisierung und Ressourcenallokation in Innovationsportfolios	156
5.1 Anforderungen an Instrumente zur Priorisierung und Ressourcenallokation in Innovationsportfolios	156
5.2 Instrumente zur Priorisierung von Projekten in Innovationsportfolios	158
5.3 Budgetierung von Innovationen	177
5.4 Zwischenfazit	186
6 Darstellung und Weiterentwicklung von Instrumenten zur Bewer-tung von Interdependenzen	188
6.1 Darstellung bestehender Instrumente zur Interdependenzbewertung in den frühen Phasen von Innovationen	188
6.2 Weiterentwicklung bestehender Instrumente	195
6.3 Zwischenfazit	210
7 Gesamtkonzept für das Portfoliomanagement von Innovationen bei Automobilzulieferern	212
7.1 Darstellung des Gesamtkonzepts	212
7.2 Instrumente zur prozessbegleitenden Bewertung einzelner Innovationspro-jekte	214
7.3 Darstellung des Gesamtportfolios	230
7.4 Budgetierungssystem	233
7.5 Zwischenfazit	234
Anforderung Erfüllung durch	235
8 Exemplarische Anwendung des Gesamtkonzepts bei KMU der Automobilzulieferindustrie	239
8.1 Darstellung der Pilotunternehmen	239
8.2 Anwendung des Gesamtkonzepts bei der APtronic AG	241
8.3 Anwendung des Gesamtkonzepts bei der Behr-Hella Thermocontrol GmbH	255
8.4 Zwischenfazit	272
9 Resümee	274
9.1 Zusammenfassung	274
9.2 Kritische Würdigung	277
9.3 Ausblick und zukünftiger Forschungsbedarf	279
Literaturverzeichnis	281

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