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E-Book

Mentale Stärke entwickeln

Das Heidelberger Kompetenztraining in der schulischen Praxis

AutorRobert Rupp, Wolfgang Amler, Wolfgang Knörzer
VerlagBeltz
Erscheinungsjahr2011
Seitenanzahl158 Seiten
ISBN9783407292063
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis24,99 EUR
Das Heidelberger Kompetenztraining (HKT) wurde an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg entwickelt. Es gibt Schüler/innen die Möglichkeit, in Stresssituationen (z.B. Klassenarbeit, Klausur) ihr Leistungsvermögen umfassend auszuschöpfen. Ziel ist damit die Entwicklung mentaler Stärke - für alle Schulformen/-arten und Klassenstufen. Die Autoren stellen Grundlagen und Methodik vor, bieten aber vor allem bereits erprobte Beispiele aus der Schulpraxis und weiteren Anwendungsfeldern (z.B. Leistungssport, Coaching). Zur direkten Umsetzung im Unterricht dienen anschauliche Kopiervorlagen.

Dr. Wolfgang Knörzer ist Professor für Sportpädagogik an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg, Leiter des Zentrums für Prävention und Gesundheitsförderung der Pädagogischen Hochschule Heidelberg und HKT-Projektleiter. Wolfgang Amler ist stellvertretender Leiter einer Verbundschule (GHS, RS) und Fachberater für Schulentwicklung beim Regierungspräsidium Stuttgart sowie HKT-Projektmitarbeiter. Robert Rupp ist Diplom-Pädagoge und wissenschaftlicher Mitarbeiter im BA-Studiengang »Gesundheitsförderung« der Pädagogischen Hochschule Heidelberg, Doktorand und HKT-Projektmitarbeiter.

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Inhaltsverzeichnis
Inhalt6
Vorwort10
Einleitung12
Teil I: HKT-Grundlagen14
1 Die Grundidee15
2 HKT-Entwicklungslinie und theoretische Grundlagen20
2.1 Entwicklungslinie20
2.2 Theoretische Grundlagen22
Teil II: HKT in der Praxis38
Einführung39
3 Trainingsphase 1: Ziel erarbeiten43
3.1 Standard für die Zielerarbeitungsphase43
3.2 Theoretische Grundlagen der Zielarbeit44
3.3 Praxisanleitung Zielarbeit52
4 Trainingsphase 2: Konzentration65
4.1 Standard für die Konzentrationsphase65
4.2 Theoretische Grundlagen der Konzentration66
4.3 Praxisanleitung: Konzentration erlebbar machen und trainieren71
5 Trainingsphase 3: Stärken stärken78
5.1 Standard für die Phase »Stärken stärken«78
5.2 Theoretische Grundlagen der Stärkenarbeit79
5.3 Praxisanleitung Stärken stärken82
6 Trainingsphase 4: Die Zielintention abschirmen89
6.1 Standard für die Phase »Zielintention abschirmen«89
6.2 Theoretische Grundlagen der Zielintentionsabschirmung90
6.3 Praxisanleitung Zielintention abschirmen93
7 Praxisbeispiele97
7.1 Implementation des HKTs in Organisationen97
7.2 Planung und Qualitätssicherung von HKT-Projekten98
7.3 Praxisdokumentation100
Nachwort und Ausblick108
Literatur112
Verzeichnis der Abbildungen115
Stichwortverzeichnis116

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