Cover | 1 |
Inhalt | 6 |
Danksagung | 10 |
Einführung | 12 |
1 Was ist das Besondere an Gruppen? | 28 |
1.1 Allgemeine Rahmenbedingungen von Gruppen im klinischen Alltag | 37 |
1.2 Besonderheiten von Gruppen im klinischen Alltag | 41 |
2 Grundlagen des Mentalisierens und der MBT-G Mentalisierungsbasierten Psychotherapie in Gruppen | 48 |
2.1 Neurobiologische Wechselwirkungen | 59 |
2.2 Frühe Sprachentwicklung und Gruppenbindung | 69 |
2.3 Bindung, Mentalisieren und epistemisches Vertrauen | 88 |
2.4 Zur Bedeutung der Affektregulation für Gruppen und Selbstentwicklung | 96 |
Affektspiegelung in Gruppen – die Gruppe als Spiegelsaal | 98 |
Kongruentes und markiertes Spiegeln | 104 |
Entwicklung eines falschen oder fremden Selbst durch nicht kongruentes und unmarkiertes Spiegeln | 105 |
2.5 Anzeichen von Störungen des Mentalisierens in psychodynamischen Gruppenpsychotherapien | 107 |
Prämentalistische Modi im Gruppengeschehen | 111 |
2.6 Gemeinsamkeiten mit und Unterschiede zu psychodynamischen Gruppenpsychotherapien | 117 |
3 Wesentliche Prinzipien Mentalisierungsbasierter Gruppenpsychotherapie (MBT-G) | 128 |
3.1 Engagement, Interesse und freundliche Zuwendung | 132 |
3.2 Explorieren, Neugier und die Haltung des Nichtwissens | 134 |
3.3 Hinterfragen ungerechtfertigter Überzeugungen | 137 |
3.4 Regulieren von Erregung bzw. erhöhter Anspannung | 139 |
3.5 Anerkennen von positivem Mentalisieren | 141 |
3.6 Umgang mit dem Als-ob-Modus | 142 |
3.7 Umgang mit dem Äquivalenz-Modus | 143 |
3.8 Fokussieren auf Emotionen und Prozess | 144 |
3.9 Einsatz der »Stop and rewind«-Technik | 149 |
3.10 Fokussieren auf die Beziehung zwischen Therapeut und Gruppenmitgliedern | 149 |
3.11 Arbeiten an den Grenzen der Gruppe | 150 |
3.12 Regulieren der Gruppenphasen | 151 |
3.13 Initiieren und Durchsetzen von Sprecherwechsel | 153 |
3.14 Unterstützen beim Mentalisieren und Identifizieren interpersoneller Ereignisse in der Gruppe | 154 |
3.15 Identifizieren und gelungenes Mentalisieren von Ereignissen in der Gruppe | 155 |
3.16 Arbeiten an der Autorität (Managing authority) | 156 |
3.17 Stimulierende Diskussionen über Gruppennormen | 156 |
3.18 Kooperieren mit dem Ko-Therapeuten | 157 |
3.19 Selbstöffnung (Self disclosure) | 158 |
4 Modifikationen in MBT-G | 160 |
4.1 MBT-G für Patienten aus dem Psychose-Spektrum | 160 |
Dysfunktionales Mentalisieren | 161 |
Mentalisierungsbasierte therapeutische Prinzipien bei Psychosen | 164 |
MBT-G in der Psychosenbehandlung | 167 |
Mentalisieren der Persönlichkeit | 175 |
4.2 »Social dreaming« – Eine »neue« Form, Mentalisieren zu fördern | 177 |
5 Fort- und Weiterbildung oder Wie lernt man Mentalisieren in Gruppen? | 181 |
5.1 MBT-Adhärenz- und -Kompetenz-Skalen | 182 |
5.2 Bemerkungen für die Supervision | 184 |
6 Forschungsstand und Forschungsfragen | 189 |
Anmerkungen | 191 |
Literatur | 195 |
Die Autoren | 224 |