| Vorwort | 5 |
| Inhaltsverzeichnis | 7 |
| Über die Autoren | 10 |
| Kapitel-1 | 12 |
| Einleitung | 12 |
| Kapitel-2 | 15 |
| Initial-Assessment des Geschäftsmodells | 15 |
| Kapitel-3 | 21 |
| Überblick der Traps und Einordnung in den Kontext | 21 |
| Kapitel-4 | 26 |
| Acceleration Trap | 26 |
| 4.1 Beschreibung der Acceleration Trap | 26 |
| 4.2 Beispiele zur Acceleration Trap | 28 |
| 4.3 Auslöser und Folgen der Acceleration Trap | 30 |
| 4.4 Indikatoren der Acceleration Trap | 32 |
| 4.5 Lösungsansätze zur Acceleration Trap | 34 |
| Kapitel-5 | 37 |
| Commodity Trap | 37 |
| 5.1 Beschreibung der Commodity Trap | 37 |
| 5.2 Beispiele zur Commodity Trap | 39 |
| 5.3 Auslöser und Folgen der Commodity Trap | 43 |
| 5.4 Indikatoren der Commodity Trap | 44 |
| 5.5 Lösungsansätze zur Commodity Trap | 45 |
| Kapitel-6 | 49 |
| Complexity Trap | 49 |
| 6.1 Beschreibung der Complexity Trap | 49 |
| 6.2 Beispiele zur Complexity Trap | 50 |
| 6.3 Auslöser und Folgen der Complexity Trap | 52 |
| 6.4 Indikatoren der Complexity Trap | 53 |
| 6.5 Lösungsansätze zur Complexity Trap | 55 |
| Kapitel-7 | 58 |
| Consensus Earnings Trap | 58 |
| 7.1 Beschreibung der Consensus Earnings Trap | 58 |
| 7.2 Beispiel zur Consensus Earnings Trap | 59 |
| 7.3 Auslöser und Folgen der Consensus Earnings Trap | 60 |
| 7.4 Indikatoren der Consensus Earnings Trap | 61 |
| 7.5 Lösungsansätze zur Consensus Earnings Trap | 64 |
| Kapitel-8 | 66 |
| Execution Trap | 66 |
| 8.1 Beschreibung der Execution Trap | 66 |
| 8.2 Beispiel zur Execution Trap | 67 |
| 8.3 Auslöser und Folgen der Execution Trap | 69 |
| 8.4 Indikatoren der Execution Trap | 70 |
| 8.5 Lösungsansätze zur Execution Trap | 72 |
| Kapitel-9 | 74 |
| Experience Trap | 74 |
| 9.1 Beschreibung der Experience Trap | 74 |
| 9.2 Beispiele zur Experience Trap | 76 |
| 9.3 Auslöser und Folgen der Experience Trap | 77 |
| 9.4 Indikatoren der Experience Trap | 79 |
| 9.5 Lösungsansätze zur Experience Trap | 81 |
| Kapitel-10 | 83 |
| Improvement Trap | 83 |
| 10.1 Beschreibung der Improvement Trap | 83 |
| 10.2 Beispiele zur Improvement Trap | 85 |
| 10.3 Auslöser und Folgen der Improvement Trap | 86 |
| 10.4 Indikatoren der Improvement Trap | 87 |
| 10.5 Lösungsansätze zur Improvement Trap | 89 |
| Kapitel-11 | 91 |
| Innovation Trap | 91 |
| 11.1 Beschreibung der Innovation Trap | 91 |
| 11.2 Beispiele zur Innovation Trap | 92 |
| 11.3 Auslöser und Folgen der Innovation Trap | 94 |
| 11.4 Indikatoren der Innovation Trap | 96 |
| 11.5 Lösungsansätze zur Innovation Trap | 98 |
| Kapitel-12 | 100 |
| IT Alignment Trap | 100 |
| 12.1 Beschreibung der IT-Alignment Trap | 100 |
| 12.2 Beispiele zur IT-Alignment Trap | 101 |
| 12.3 Auslöser und Folgen der IT-Alignment Trap | 102 |
| 12.4 Indikatoren der IT-Alignment Trap | 104 |
| 12.5 Lösungsansätze zur IT-Alignment Trap | 105 |
| Kapitel-13 | 107 |
| Performance Measurement Trap | 107 |
| 13.1 Beschreibung der Performance Measurement Trap | 107 |
| 13.2 Beispiele zur Performance Measurement Trap | 109 |
| 13.3 Auslöser und Folgen der Performance Measurement Trap | 110 |
| 13.4 Indikatoren der Performance Measurement Trap | 111 |
| 13.5 Lösungsansätze zur Performance Measurement Trap | 113 |
| Kapitel-14 | 115 |
| Routine Trap | 115 |
| 14.1 Beschreibung der Routine Trap | 115 |
| 14.2 Beispiele zur Routine Trap | 116 |
| 14.3 Auslöser und Folgen der Routine Trap | 117 |
| 14.4 Indikatoren der Routine Trap | 118 |
| 14.5 Lösungsansätze zur Routine Trap | 120 |
| Zusammenfassung | 122 |
| Literatur | 123 |
