Personalentwicklung in der Fitness- und Wellnessbranche | 1 |
Inhaltsverzeichnis | 4 |
Abbildungsverzeichnis | 6 |
Tabellenverzeichnis | 6 |
Abkürzungsverzeichnis | 8 |
1 Einleitung | 9 |
1.1 Bedeutung und Aktualität des Themas | 9 |
1.2 Problemstellung | 10 |
1.3 Zielsetzung der Studie und Forschungsbeitrag | 10 |
1.4 Methodik | 10 |
1.5 Aufbau der Studie | 11 |
1.6 Definitionen und Begriffsbestimmungen | 12 |
2 Theorie: Professionalisierung der Personalentwicklung in KMUen | 16 |
2.1 Grundlagen der Personalentwicklung | 19 |
2.2 Konzeption und Implementierung der PE | 21 |
2.2.1 Konzipierung eines Personalentwicklungssystems nach Rudolph | 21 |
2.2.2 Konzeption der Personalentwicklung nach Schöni | 23 |
2.2.3 Konzeption der Personalentwicklung nach Mentzel | 24 |
2.2.4 Allgemeiner Konzeptbaustein: Bildungsbedarfsanalyse | 25 |
2.2.5 Grundlegender Konzeptbaustein: Konstruktivismus | 27 |
2.3 Methoden der Personalentwicklung | 28 |
2.3.1 Personalentwicklung into the Job | 30 |
2.3.2 Personalentwicklung on the Job | 30 |
2.3.3 Personalentwicklung parallel to the Job | 31 |
2.3.4 Personalentwicklung near the Job | 32 |
2.3.5 Personalentwicklung off the Job | 33 |
2.3.6 Personalentwicklung out of the Job | 33 |
2.4 Evaluation der Personalentwicklung | 34 |
2.4.1 Hintergründe zur Evaluation | 35 |
2.4.2 Die Aufgaben der PE-Evaluation | 36 |
2.4.3 Wirksamkeitsanalyse | 37 |
2.4.4 Effizienzanalyse | 38 |
3 Praxis: Personalentwicklung in der Unternehmensgruppe Pfitzenmeier | 39 |
3.1 Die Mitarbeitergruppen in der UnternehmensgruppePfitzenmeier | 41 |
3.2 PE und Bildungseinflüsse in der UnternehmensgruppePfitzenmeier | 44 |
3.3 Die Pfitzenmeier Internakademie | 47 |
3.4 Zwischenergebnis und Gestaltungsempfehlung | 49 |
3.5 Leitbild bzw. Vision / Mission der UnternehmensgruppePfitzenmeier | 50 |
4 Empirie: Unternehmensgruppe Pfitzenmeier | 54 |
4.1 Empirische Untersuchung des Bildungsbedarfs(Bildungsbedarfsanalyse) der UnternehmensgruppePfitzenmeier | 56 |
4.1.1 Untersuchungsanlass und Problemexploration | 56 |
4.1.2 Definition und Forschungsstandsanalyse | 56 |
4.1.3 Problemeingrenzung und Hypothesenbildung | 57 |
4.1.4 Methodenfestlegung und Untersuchungsdesign | 57 |
4.1.5 Stichprobe und Datenerhebung | 58 |
4.1.6 Auswertung der Fragebögen | 59 |
4.1.7 Interpretation der Ergebnisse | 69 |
4.2 Empirische Untersuchung des Castings (optimiertePersonalauswahl im Rahmen eines AC´s) | 74 |
4.2.1 Fragestellung | 74 |
4.2.2 Vorgehen der Untersuchung | 75 |
4.2.3 Hypothesen und Leitideen | 75 |
4.2.4 Untersuchungsablauf | 76 |
4.2.5 Auswertung der Fragebögen | 77 |
4.2.6 Entwicklung eines Interviewleitfadens | 79 |
4.2.7 Zwischenergebnis und Gestaltungsempfehlung | 83 |
5 Zusammenfassung und Ausblick | 87 |
5.1 Zusammenfassende Betrachtung und Ausblick | 87 |
5.2 Gestaltungsempfehlung | 91 |
Literaturverzeichnis | 94 |
Stichwortverzeichnis | 98 |