| Solvency II in der Rechtsanwendung 2016 | 1 |
| Vorwort | 6 |
| Inhaltsübersicht | 8 |
| Teil 1: Vergütungsfragen nach VAG und Solvency II | 10 |
| Frank Grund/Stephan Schöps: Die versicherungsaufsichtsrechtlichen Regelungen für Vergütungssysteme | 12 |
| 1. Anwendungsbereich | 13 |
| 2. Reine Fixvergütung für Vorstandsmitglieder | 15 |
| 3. Freigrenze für variable Vergütungen im Rahmen der spezifischen Vergütungsvereinbarungen | 16 |
| 4. Abwärtskorrektur | 18 |
| 5. Zurückbehaltung eines „wesentlichen Teils“ der variablen Vergütung | 19 |
| 6. Vergütungsregelungen innerhalb einer Versicherungsgruppe | 21 |
| 7. Erste Bewertung der Vorgaben zur Versicherungsvergütung | 23 |
| 8. Fazit | 24 |
| Peter Hemeling: Vergütungsfragen nach VAG und Solvency II aus Sicht der Unternehmenspraxis | 26 |
| Meinrad Dreher/Tobias Gerigk: Vergütungsanforderungen nach VAG und Solvency II | 44 |
| Übersicht | 44 |
| I. Einleitung | 45 |
| II. Die Regelungsebenen | 45 |
| III. Die Ziele des Vergütungsrechts | 47 |
| IV. Die Zulässigkeit von Vergütungsrecht | 48 |
| 1. Vergütungsrecht für Einzelunternehmen | 48 |
| 2. Gruppenvergütungsrecht | 48 |
| V. Die neue VersVergV | 50 |
| 1. Solvency II-Ergänzung überflüssig und unzulässig | 50 |
| 2. § 5 VersVergV erfasst Gruppenunternehmen und Dienstleister | 52 |
| VI. Die aufgeschobene Vergütungskomponente („wesentlicher Teil“) | 53 |
| VII. Die vielfach unangemessen niedrigen Aufsichtsratsvergütungen | 55 |
| VIII. Zusammenfassung | 58 |
| Jens Hoffmann: Diskussionsbericht zu Teil 1: Vergütungsfragen nach VAG und Solvency II | 62 |
| Teil 2: Aufsicht über Versicherungsunternehmen in besonderen Finanzsituationen | 70 |
| David Sehrbrock: Die Rechtsfolgen der Aufsichtsleiter – Pflichten und Eingriffsbefugnisse der §§ 132–137 VAG | 72 |
| Übersicht | 72 |
| I. Einleitung | 73 |
| II. Systematik und Telos der Vorschriften zur Aufsichtsleiter | 76 |
| II.1. Erste Kontrollebene | 77 |
| II.2. Zweite Kontrollebene | 77 |
| II.3. Dritte Kontrollebene | 78 |
| II.4. Vierte Kontrollebene | 80 |
| II.5. Verhältnis zu § 298 Abs. 1 VAG | 81 |
| III. Anzeige wesentlicher Solvabilitätsverschlechterungen (§ 132 Abs. 2 VAG) | 83 |
| IV. Unterschreitung der Solvabilitätskapitalanforderung (§ 134 VAG) | 86 |
| IV.1. Anzeigepflichten (§ 134 Abs. 1 VAG) | 86 |
| IV.2. Sanierungsplan | 89 |
| IV.2.a. Vorlagefrist (§ 134 Abs. 2 VAG) | 89 |
| IV.2.b. Sanierungsfrist (§ 134 Abs. 3–6 VAG) | 92 |
| IV.3. Beschränkung der freien Vermögensverfügung (§ 134 Abs. 7 VAG) | 96 |
| V. Fortschreitende Verschlechterung der Solvabilität (§ 137 VAG) | 97 |
| V.1. Konkretisierung durch Art. 6 RTS („Supervisory Toolkit“) | 98 |
| V.2. Konkretisierung durch § 137 Abs. 2 VAG | 101 |
| VI. Unterschreitung der Mindestkapitalanforderung (§ 135 VAG) | 103 |
| VI.1. Anzeigepflichten (§ 135 Abs. 1 VAG) | 103 |
| VI.2. Finanzierungsplan (§ 135 Abs. 2 VAG) | 104 |
| VI.2.a. Vorlagefrist (§ 135 Abs. 2 S. 1 VAG) | 105 |
| VI.2.b. Finanzierungsfrist (§ 135 Abs. 2 S. 2 VAG) | 106 |
| VII. Fazit | 107 |
| Martin Schaaf: Versicherungsunternehmen in besonderen Situationen | 108 |
| Übersicht | 108 |
| I. Einleitung | 110 |
| II. Sanierungsmaßnahmen und „supervisory tool kit“ | 112 |
| 1. Gesetzliche und aufsichtsbehördliche Anforderungen an die Vorlage von Sanierungs- und Finanzierungsplänen | 112 |
| 2. Auflistung denkbarer Sanierungsmaßnahmen | 116 |
| a) Maßnahmen zur Aufstockung der anrechnungsfähigen Eigenmittel | 117 |
| aa) Durchführung einer Kapitalerhöhung | 117 |
| bb) (Andersartige) „Finanzspritze“ durch Mehrheits- oder Alleinaktionär | 118 |
| cc) Auflegen einer Nachranganleihe | 120 |
| dd) Thesaurierung von Jahresgewinnen | 121 |
| ee) Lebensversicherungsunternehmern: Steuerungsinstrument Überschussbeteiligung | 122 |
| b) Maßnahmen zur Absenkung des Risikoprofils (am Beispiel eines Lebensversicherungsunternehmens) | 123 |
| aa) Neugeschäft: Abkehr von konventionellen Garantien/Fokus auf biometrische Produkte | 123 |
| bb) Sanierungsmaßnahmen in Bezug auf den Bestand | 124 |
| cc) Rückversicherungsnahme | 130 |
| dd) Asset Allocation | 130 |
| ee) Kosteneinsparungsprogramme | 131 |
| c) Zwischenfazit | 131 |
| 3. „Supervisory Toolkit“ der BaFin | 131 |
| III. Veröffentlichungspflichten gegenüber der Allgemeinheit im Zusammenhang mit der Aufsichtsleiter | 133 |
| 1. Anforderungen an den Inhalt des Berichts über Solvabilität und Finanzlage | 134 |
| 2. Aktualisierungspflicht des Berichts über Solvabilität und Finanzlage | 138 |
| IV. Anwendung der Aufsichtsleiter auf kleine Versicherungsunternehmen, Pensionskassen | 139 |
| 1. Kleine Versicherungsunternehmen | 139 |
| a) Fristenverschärfung bei kleinen Versicherungsunternehmen nicht angezeigt | 140 |
| b) Grundkonzeption der Sanierungsmaßnahmen passt teils nicht | 141 |
| c) Eingriffsbefugnisse der BaFin verkürzt | 141 |
| 2. Pensionskassen | 142 |
| V. Zusammenfassung in Thesen | 143 |
| Kevin Bork: Diskussionsbericht zu Teil 2: „Aufsicht über Versicherungsunternehmen in besonderen Finanzsituationen“ | 146 |
| Paragraphenregister | 152 |
| Sachregister | 156 |
