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Was tun? Fragen und Antworten aus der systemischen Praxis

Ein Kompass für Beratung, Coaching und Therapie

AutorArist von Schlippe, Hans Rudi Fischer, Ulrike Borst
VerlagKlett-Cotta
Erscheinungsjahr2015
Seitenanzahl239 Seiten
ISBN9783608202823
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis24,99 EUR
Ein praxisnahes und anwendungsorientiertes Buch, das immer wieder auftauchende Probleme systemischen Arbeitens in Schlüsselfragen behandelt. Der Leser erhält zu jedem Fragekomplex einen detaillierten Werkzeugkasten mit Impulsen und Strategien für die Praxis. Zahlreiche Cartoons und Bilder illustrieren und kommentieren beraterische Prinzipien und Vorgehensweisen. Dieses Buch erfahrener LehrtherapeutInnen und Coaches stellt systemisches Denken und Vorgehen so konkret dar, dass es direkt angewendet werden kann. Es beantwortet u. a. Fragen • zum Beginn und zur Beendigung von Therapien, Beratungen und Coaching • zu beraterischen Haltungen • zu Vorgehensweisen in Klemmen und Problemtrance • wie mit expliziten/impliziten Erwartungen und Einladungen umzugehen ist • zur affektiven Rahmung von Gesprächen • wie Hypothesen und Intuition zu gebrauchen sind • wie Sympathien und Antipathien kreativ zu nutzen sind • zu Langeweile und Stagnation in Teams und dem Umgang mit Schweigen • was systemische Intervision ist und wie in Teams einsetzbar Wer systemisch arbeitet, wird in dem Buch zahlreiche neue Anregungen finden, wer systemisches Arbeiten lernen will, wird über die vielfältigen Möglichkeiten der Umsetzung in die verschiedenen Arbeitsfelder überrascht sein.   - Praxisnahes Knowhow zur Bewältigung der alltäglichen Arbeit - Übersichtliche Informationen zum raschen Nachschlagen - Umfasst das gesamte systemische Arbeitsfeld Dieses Buch ist nichts für »Tooligans«! Die Autoren wenden sich gegen »diesen Hang, der in der systemischen Szene grassiert (nicht nur dort: in der ganzen Weiterbildungsszenerie) und nur Instrumente und Tools ohne theoretisches Hintergrundwissen und dazugehörige Haltungen/Menschenbilder« behandelt.

Hans Rudi Fischer, Dr. phil., Studium der Philosophie, Psychologie, Linguistik. 1988 - 1992 wissenschaftlicher Mitarbeiter der Psychosomatischen Universitätsklinik Heidelberg. Abteilung Psychoanalytische Grundlagenforschung und Familientherapie (Ärztl. Direktor: Prof. Dr. Dr. Helm Stierlin). Mitbegründer (1990) und seit 1999 Vorsitzender des Heidelberger Instituts für systemische Forschung. Geschäftsführer des Zentrums für systemische Forschung und Beratung (zsfb), Heidelberg. Lehraufträge und Dozenturen an in- und ausländischen Universitäten in Psychologie, Philosophie, Coaching/Teamcoaching und Organisationsentwicklung. Lehrender Therapeut, Lehrender Coach und Lehrsupervisor der IGST, des zsfb und der SG.Mitherausgeber der Zeitschrift >> Familiendynamik (www.familiendynamik.de)

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Inhalt6
Vorwort8
I. Vom Anfangen, vom Unterwegssein und vom Beenden12
Die Kunst des Anfangens12
1. Wie anfangen?14
2. Soll Beratung/Therapie Probleme lösen? Wie Wege beim Gehen entstehen25
3. Sieht man mit dem Zweiten besser? Wie Co-Therapie/-Beratung gelingen kann33
4. Wann ist ein Settingwechsel sinnvoll?39
5. Wann endet eine Therapie, ein Coaching oder eine Beratung?44
II. Zeit, Erwartungen und Aufträge54
6. Welche Einladungen nehme ich an?55
7. Wie mit Erwartungen und Aufträgen umgehen? Vom Umgang mit dem Ungefähren .?.?.61
8. Wie mit der Zeit umgehen?69
III. Therapeutische Haltung76
9. Was ich weiß, macht mich heiß. Wie viel von sich preisgeben?77
10. Wie kommt das Eigene ins Spiel?82
11. Wie kann man »echt« und professionell handeln?90
12. Wie viel Macht der Intuition? Teil I – Die Kannibalenfalle96
13. Wie viel Macht der Intuition? Teil II – Wie viel Intuition ist nützlich?103
IV. Möglichkeiten eröffnen: Gesprächsführung und Dokumentation112
14. Wozu brauchen wir Hypothesen?113
15. Wie kann ein Gespräch zu einem Spaziergang werden?121
16. Was ist affektive Rahmung, und wie funktioniert sie? »Jaaa, Schatz .?.?.«127
17. Wie provozieren?134
18. Was sollen wir merken? Dokumentation als Medium139
V. Von Zuneigung und Abneigung148
19. Wie mit unsympathischen Klienten umgehen? Sympathy for the Devil148
20. Was tun bei Wertekonflikten?158
21. Was tun, wenn wer sich verliebt?164
VI. Langeweile, Stagnation und schweigsame Klienten172
22. Wie komme ich aus einer Problem-Trance heraus?174
23. Wie geraten psychosoziale Teams in Stagnation?179
24. Was tun, wenn der Klient schweigt?187
25. Wie mit Langeweile umgehen? Teil I – Langeweile des Therapeuten194
26. Wie mit Langeweile umgehen? Teil II – Langeweile des Klienten199
27. Wie finde ich Wege aus der Klemme? Ein kleiner »Erste-Hilfe-Kurs«202
VII. Super-Visionen – Zwischensehen und Drumherum212
28. Wie hast du’s mit den Krankenkassen? Die Gretchenfrage im Dreieck zwischen Patient, Therapeut und Krankenkasse214
29. Wie hältst Du’s mit dem Geld?218
30. Was ist und wie geht systemische Intervision? Visionen auf dem Kamel224
Sachregister236
Die Autoren240

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