IT-Controlling für Einsteiger

Praxiserprobte Methoden und Werkzeuge

Autor	Andreas Gadatsch
Verlag	Springer Vieweg
Erscheinungsjahr	2016
Seitenanzahl	53 Seiten
ISBN	9783658135805
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	4,99 EUR

Andreas Gadatsch beschreibt, was IT-Controlling konkret ist und wie man es nutzen kann. Hierzu erklärt der Autor die zentralen Aspekte und stellt praxistaugliche Methoden anhand von Beispielen vor. Erleichtern Sie sich die tägliche Praxis im IT-Management! Nach der Lektüre dieses essentials können Sie u. a. mit Hilfe der IT-Balanced Scorecard IT-Strategien umsetzen und steuern oder mit Hilfe des Portfoliomanagements Projektbündel zusammenstellen und überwachen. Die Earned-Value-Analyse hilft Ihnen bei der Projektplanung und deren Überwachung. Mit Hilfe der IT-Kosten- und Leistungsrechnung und IT-Kennzahlen liefern Sie die Basis für rationale Entscheidungen und ein zielorientiertes Reporting. Wer mehr wissen möchte, findet hier auch geeignete Hinweise auf weitere Literatur und aktuelle Studien.

Prof. Dr. Andreas Gadatsch ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsinformatik im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Was Sie in diesem essential finden können	6
Vorwort	7
Inhaltsverzeichnis	8
1 IT-Controlling	10
1.1Ziel und Begriff des IT-Controllings	10
1.2Aufgaben des IT-Controllings	11
1.3Organisationskonzepte für das IT-Controlling	12
1.4Methoden und Werkzeuge für das IT-Controlling	15
1.5Zusammenfassung	16
2 IT-Balanced Scorecard	17
2.1IT-Strategie als Basis für das IT-Controlling	17
2.2Aufbau der IT-Balanced Scorecard	18
2.3Anwendungsbeispiel	21
2.4Zusammenfassung	22
3 Earned-Value-Analyse	23
3.1Aufbau der Earned-Value-Analyse	23
3.2Anwendungsbeispiel	25
3.3Zusammenfassung	27
4 IT-Sourcing	28
4.1Rolle des IT-Controllings	28
4.2IT-Sourcing-Map nach „von Jouanne Diedrich“	28
4.3Chancen und Risiken von Outsourcing	31
4.4Cloud-Computing als Sonderfall und Trend im IT-Sourcing	32
4.5Service-Level-Agreements als Steuerungsinstrument	33
4.6Zusammenfassung	35
5 IT-Kosten- und Leistungsrechnung (IT-KLR)	36
5.1Relevanz der IT-Kosten- und Leistungsverrechnung	36
5.2Struktur der IT-Kosten- und Leistungsrechnung	36
5.3IT-Kostenartenrechnung	38
5.4IT-Kostenstellenrechnung	38
5.5IT-Kostenträgerrechnung	39
5.6Zusammenfassung	42
6 IT-Kennzahlen	44
6.1Kennzahlen im IT-Controlling	44
6.2Sinnvolle IT-Kennzahlen	46
6.3Auswahl wichtiger IT-Kennzahlen für die Praxis	50
6.4Zusammenfassung	50
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können	51
Literatur	52

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