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Der digitale Rundfunk

Ein erbitterter Kampf deutscher TV-Konzerne um Präsenz, Zuschauer und Quoten

Autor	Christian Ries
Verlag	diplom.de
Erscheinungsjahr	2007
Seitenanzahl	56 Seiten
ISBN	9783836603102
Format	PDF
Kopierschutz	kein Kopierschutz/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	38,00 EUR

Inhaltsangabe:Einleitung: Die Digitalisierung des Rundfunks stellt vor allem die großen TV-Anbieter vor neue Herausforderungen. Bislang besaßen diese eine enorme Macht und Gate-Keeping-Funktion. Für einen Großteil der deutschen Bevölkerung bestimmten über 50 Jahre die Sender der ARD, seit 45 Jahren das ZDF, sowie ab 1985 die RTL- und die ProSiebenSat.1-Gruppe plus weniger weiterer kleiner Rundfunkveranstalter, was über die heimischen Bildschirme Deutschlands flimmerte. Dies gestaltete sich bis dato auch relativ einfach. Zunächst hatte der öffentlich-rechtliche Rundfunk in der BRD das Regiment in der Hand, weitere Programmanbieter kamen nicht in Frage, denn unabhängig vom Bedarf waren terrestrische Antennenfrequenzen stark begrenzt. Mitte der 50er Jahre wurde der VHF-Bereich auf den UHF-Frequenzbereich erweitert. Dies ermöglichte, – für damalige Verhältnisse revolutionär – „dass in diesem Wellenbereich eine annähernd vollständige Versorgung mit zwei weiteren Fernsehprogrammen möglich sein würde.“ Es war also Platz geschaffen worden für das ZDF und die regionalen dritten Programme der ARD. Anfang der 80er Jahre schließlich war es technisch und nach dem so genannten dritten Fernsehurteil (FRAG-Urteil), worin explizit auf die Länderkompetenz im Rundfunkwesen hingewiesen wurde, den Bundesländern auch rechtlich möglich, privat-kommerziellen Rundfunk zuzulassen. Daraufhin folgte ein regelrechter Boom von neuen privat-kommerziellen Radio- und Fernsehsendern bis zur Konsolidierungsphase Ende der Neunziger Jahre. Aber auch diese Übertragungswege waren technisch überschaubar und begrenzt. Heute, am Beginn der Digitalisierung des Rundfunks, zeichnet sich eine entscheidende Veränderung ab: Telefonleitungen, sprich das Internet (IP-TV), Mobilfunknetze (T-DMB, DVB-H, UMTS), digitale Satelliten-, Kabel-, und Antennenplätze (DVB-S, DVB-C, DVB-T) bieten schier unbegrenzte Verbreitungsmöglichkeiten von TV- und Radioprogrammen. Dabei etablieren sich zahlreiche neue Spartensender. Gerade die großen Konzerne versuchen nun ihre Präsenz zu stärken, was fast an die Gründertage des Privatfernsehens erinnert. Die ProSiebenSat.1-Gruppe startete Anfang Juni 2006 die zwei Pay-TV-Spartensender Sat.1 Comedy und Kabel 1 Classics. Außerdem wurden aktuell Zulassungsanträge bei der Medienanstalt Berlin-Brandenburg für fünf weitere Spartenkanäle der ProSiebenSat.1 Media AG eingereicht. Auch die öffentlich-rechtlichen Anstalten bauten ihr digitales Programmbouquet aus, ZDF Doku [...]

Christian Ries, Studium: "Medien und Kommunikation" an der Univerität Augsburg, 2006 Abschluss als BA

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Inhalt	3
Verzeichnis der Abbildungen	5
Verzeichnis der Tabellen	5
1. Einleitung: Motivation zu dieser Arbeit, Hinleitung zur Forschungsfrage und die Notwendigkeit der Eingrenzung	6
2. Digitaler Rundfunk: Medienpolitischer und technischer Überblick	9
2.1 Hörfunk (DAB, DRM, ADR)	10
2.2 Fernsehen (DVB-T, DVB-C, DVB-S, DVB-H, T-DMB, UMTS)	12
3. Der öffentlich-rechtliche Rundfunk in der Bundesrepublik Deutschland: Überblick und Engagement im digitalen Fernsehen	16
3.1 ARD	16
3.2 ZDF	17
3.3 Studien von ARD und ZDF	18
3.3.1 Langzeitstudie: Massenkommunikation	18
3.3.2 Studie: Marktchancen von DAB und DVB-T	20
3.3.3 Studie: Wie viele Programme nutzen die Zuschauer?	21
3.3.4 ARD/ZDF-Online Studie 2006	22
3.3.5 Studie: SES Astra-Satelliten-Monitor 2004/2005	25
3.5 Zwischenfazit	26
4. Die Akteure des privat-kommerziellen Rundfunks in der Bundesrepublik Deutschland: Senderstruktur, Entwicklung und Engagement im digitalen Fernsehen	27
4.1 EM.TV AG	28
4.2 Kabel-Deutschland-Gruppe (KDG)	28
4.3 Liberty Media Corporation, John Malone und Primacom AG	29
4.3.1. Studie: Fernsehen in digitalen Medienumgebungen	30
4.4 NBC Universal Global Networks Deutschland GmbH	32
4.4.1 Studie: Fata Morgana Digital? – Die Zukunft der TVSpartenkanäle in Deutschland	32
4.4.2 Mobile TV 2010 – Marktpotentiale für Mobile TV über T-DMB und DVB-H in Deutschland	34
4.5 Premiere AG	35
4.6 ProSiebenSAT.1 Media AG	36
4.6.1 Studie: FutureTV – Die Zukunft des Fernsehens	37
4.7 RTL Group	39
4.8 Tele-München-Gruppe	40
4.9 Walt Disney Company	40
4.10 ViacomGruppe	40
4.11 Zwischenfazit	41
5. Weitere deutsche Forschungsinstitute und -einrichtungen, welche sich mit dem Nutzerverhalten bei der Digitalisierung des Fernsehens beschäftigen	42
5.1 ALM Digitalisierungsbericht 2005	42
5.2 GFK – Arbeitsgemeinschaft Fernsehforschung (AGF)	45
5.3 Hans-Bredow-Institut	45
5.3.1 Studie: TV 2010 – Die Digitalisierung des Fernsehens	46
5.3.2 Studie: Media Transmission Infrastructures 2009	47
5.3.3 Studie: Mobinet 2005	47
5.4 Sonstige Forschungsinstitute	48
6. Auswertung der vorgestellten Studien und deren Ergebnisse im Hinblick auf die Forschungsfrage	48
7. Kritische Würdigung der Arbeit und Ansatzpunkte zur weiteren Forschung	50
8. Verzeichnisse	51
8.1 Literaturverzeichnis	51
8.2 Verzeichnis der verwendeten Abkürzungen	54
Autorenprofil	55

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