| Geleitwort | 6 |
| Danksagung | 8 |
| Inhaltsverzeichnis | 9 |
| Einleitung | 11 |
| Demografischer Wandel löst langfristig Abwärtsspirale aus | 15 |
| Entwicklung von Beschäftigung und Erwerbspersonenpotenzial in Ostdeutschland | 15 |
| 1. Einleitung | 15 |
| 2. Entwicklung des Erwerbspersonenpotenzials bis 2050 | 16 |
| 3. Projektion der Arbeitskräftenachfrage | 24 |
| 4. Bilanzierung von Arbeitskräfteangebot und -nachfrage bis 2025 | 27 |
| 5. Arbeitskräftemangel in Ostdeutschland | 28 |
| 6. Qualifikationstendenzen | 29 |
| 7. Fazit | 31 |
| Literatur | 33 |
| Der fehlende Faktor: Zur Bedeutung altersspezifischer Arbeitszeit für das Erwerbspotenzial | 34 |
| 1. Einleitung | 34 |
| 2. Der fehlende Faktor: altersspezifische Arbeitszeit | 35 |
| 3. Definitionen und Daten | 37 |
| 4. Arbeitsvolumen in Deutschland | 38 |
| 5. Arbeitsvolumen in Dänemark, den Niederlanden, Frankreich und Italien | 44 |
| Literatur | 53 |
| Chancen für junge und ältere Arbeitnehmer durch den demografischen Wandel | 55 |
| Einleitung | 55 |
| 1. Demografische Eckdaten: Arbeitskräfte und Qualifikationen | 56 |
| 2. Antworten auf die demografische Entwicklung | 62 |
| 3. Chancen für junge und ältere Arbeitskräfte | 73 |
| Literatur | 77 |
| Langfristige wirtschaftliche Entwicklung und Fachkräftebedarf in Deutschland | 79 |
| 1. Einleitung | 79 |
| 2. Die Zukunft: Die demografische Kulisse | 79 |
| 3. Die Bedeutung der Industrie in Deutschland | 84 |
| 4. Die Gegenwart: MINT-Fachkräfteengpass | 90 |
| 5. Was zu tun ist: Strategien gegen die MINT-Absolventenlücke | 97 |
| Literatur | 103 |
| Seniorität und Beschäftigungsmobilität Warum Ältere seltener Job und Beruf wechseln | 105 |
| 1. Einleitung | 105 |
| 2. Empirische Literatur | 106 |
| 3. Mobilität und Alter – Theoretische Konzepte | 109 |
| 4. Hypothesen | 112 |
| 5. Methodisches Vorgehen & Datenbasis | 112 |
| 6. Ergebnisse | 118 |
| 7. Diskussion | 123 |
| Literatur | 125 |
| Motivation älterer Arbeitnehmer | 128 |
| 1. Einleitung | 128 |
| 2. Demografischer und struktureller Wandel | 129 |
| 3. Entwicklung der Leistungsfähigkeit im Alter | 132 |
| 4. Motivationale Voraussetzungen der Leistungsbereitschaft | 134 |
| 5. Hypothese und Befragungskonzept | 137 |
| 6. Fazit | 142 |
| Literatur | 144 |
| Do older workers earn more than they deserve? | 146 |
| 1. Introduction | 146 |
| 2. Age-earnings and productivity profiles | 147 |
| 3. Analysis | 153 |
| 4. Results | 158 |
| 5. Conclusions | 164 |
| References | 166 |
| Appendix | 170 |
| Wer nutzt die Altersteilzeit? Eine Analyse der Inanspruchnahme nach betrieblichen, persönlichen und beruflichen Merkmalen | 172 |
| Einleitung | 172 |
| 1. Gesetzliche und tarifliche Bestimmungen | 173 |
| 2. Entwicklung und Strukturen der Altersteilzeit | 175 |
| 3. Kaplan-Meier-Schätzungen: Dauer der Altersteilzeit | 191 |
| 4. Fazit | 195 |
| Literatur | 197 |
| Retirement and mortality in Norway – Is there a real connection? | 198 |
| 1. Decreasing mortality and the need to raise the average retirement age | 198 |
| 2. Theoretical perspective on why retirement can affect health and mortality | 200 |
| 3. Empirical evidence on the effect of retirement on mortality | 201 |
| 4. The Norwegian pension system | 204 |
| 5. Methodological considerations | 205 |
| 6. Dataset and descriptive statistics | 207 |
| 7. Findings | 210 |
| 8. Discussion and conclusion | 214 |
| Absatzund Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels – Eine empirische Bestandsaufnahme | 220 |
| 1. Einleitung | 220 |
| 2. Erhebungsdesign | 222 |
| 3. Demografischer Wandel als Herausforderung für die betriebliche Absatz-und Personalpolitik | 222 |
| 4. Informationsstand der Unternehmen | 226 |
| 5. Erwartungen der Unternehmen bezüglich der Auswirkungen des demografischen Wandels | 227 |
| 6. Betriebliche Anpassungsstrategien im Absatzbereich | 230 |
| 7. Anpassungen im Personalbereich | 234 |
| 8. Zusammenfassung | 243 |
| Literatur | 244 |
| Unternehmensnachfolge im Thüringer Handwerk | 246 |
| Eine Analyse im Zeichen des demografischen Wandels | 246 |
| 1. Einleitung | 246 |
| 2. Befunde zum Handwerk und zur demografischen Entwicklung in Thüringen | 248 |
| 3. Befunde und Prognosen zu Übergabeund Übernahmequoten | 253 |
| 4. Unterstützungsleistungen für die Unternehmensnachfolge | 260 |
| 5. Handlungsbereiche | 264 |
| 6. Zusammenfassung | 267 |
| Literatur | 268 |
| Die Autoren | 273 |
