Geleitwort | 6 |
Vorwort | 8 |
Inhaltsübersicht | 10 |
Inhaltsverzeichnis | 12 |
Abbildungsverzeichnis | 18 |
Tabellenverzeichnis | 21 |
Abkürzungsverzeichnis | 23 |
1 Einleitung | 26 |
1.1 Problemstellung | 26 |
1.2 Relevanz für wissenschaftliche Forschung und Praxis | 29 |
1.3 Forschungsframework | 31 |
1.4 Aufbau der Arbeit | 32 |
1.5 Ergebnisse | 34 |
2 Grundlagen zu Asset Backed Securities | 38 |
2.1 Historische Entwicklung von Asset Backed Securities | 38 |
2.2 Verbriefungsarten | 41 |
2.3 Multi-Seller-Conduits | 44 |
2.4 Verbriefungsmarkt in Europa und Deutschland | 48 |
2.5 Abgrenzung Asset Backed Securities | 54 |
2.5.1 Asset Backed Securities – Kredite | 54 |
2.5.2 Asset Backed Securities – Factoring | 59 |
2.5.3 Asset Backed Securities – Captive Finance Companies | 60 |
3 Der große Mittelstand | 66 |
3.1 Definition des großen Mittelstands | 66 |
3.2 Finanzierung des großen Mittelstands | 68 |
3.3 Aktuelle Entwicklungen | 72 |
4 Forschungsdesign | 78 |
4.1 Begründung für empirische Erhebungen | 78 |
4.1.1 Grounded Theory | 78 |
4.1.2 Case Studies | 79 |
4.1.3 Clinical Studies | 82 |
4.1.4 Abschließende Kurzumfrage | 84 |
4.2 Erhebungs- und Analysestrategie | 84 |
4.2.1 Literaturanalyse und Formulierung von Erwartungen | 85 |
4.2.2 Durchführung der Clinical und Case Studies | 85 |
4.2.3 Auswertung der Daten | 90 |
4.3 Qualitätskriterien | 93 |
5 Effekte von Forderungsverbriefungen | 96 |
5.1 Vorbemerkungen | 96 |
5.1.1 Irrelevanz der Finanzierung | 96 |
5.1.2 Auswirkungen auf den Wert des Eigenkapitals | 98 |
5.1.3 Praktische Motive für die Durchführung einer Verbriefungstransaktion | 100 |
5.2 Transaktionskosten | 105 |
5.2.1 Marktintransparenz | 106 |
5.2.2 Finanzierungskosten | 107 |
5.2.3 Risikomanagement | 109 |
5.2.4 Gewerbesteuer und Behinderung des Verbriefungsmarkts | 113 |
5.2.5 Komplexität der Verbriefung | 116 |
5.2.6 Erwartete Insolvenzkosten | 118 |
5.2.7 Verbesserung interner Prozesse | 123 |
5.3 Prinzipal-Agenten-Probleme und mögliche Wohlstandstransfers | 125 |
5.3.1 Hidden Information | 126 |
5.3.2 Hidden Action | 136 |
5.4 Bilanzverkürzung und Bilanzanalyse | 162 |
5.4.1 Bilanzielle Vorschriften | 162 |
5.4.2 Anerkennung des Bilanzabgangs | 167 |
5.4.3 E.ekte auf die Bilanzanalyse | 171 |
5.4.4 Auswirkungen auf den Verschuldungsgrad | 173 |
6 Empirische Untersuchungen | 176 |
6.1 Auswahl der Transaktionen | 176 |
6.2 Clinical Studies | 184 |
6.2.1 Unternehmen Alpha | 184 |
6.2.2 Unternehmen Beta | 213 |
6.2.3 Unternehmen Gamma | 246 |
6.2.4 Unternehmen Delta | 266 |
6.2.4.1 Beschreibung des Unternehmens | 266 |
6.3 Case Studies | 291 |
6.4 Umfrage zur Motivation | 296 |
7 Analyse der empirischen Untersuchungen | 298 |
7.1 Vorbemerkungen | 298 |
7.1.1 Verwendung der Liquidität | 298 |
7.1.2 Bilanzverkürzung | 300 |
7.2 Transaktionskosten | 302 |
7.2.1 Finanzierungskosten und Marktintransparenz | 302 |
7.2.2 Risikomanagement | 308 |
7.2.3 Gewerbesteuer und Behinderung des Verbriefungsmarkts | 315 |
7.2.4 Komplexität der Verbriefung | 319 |
7.2.5 Erwartete Insolvenzkosten | 324 |
7.2.6 Verbesserung interner Prozesse | 329 |
7.3 Prinzipal-Agenten-Probleme und mögliche Wohlstandstransfers | 331 |
7.3.1 Hidden Information | 331 |
7.3.2 Hidden Action | 341 |
7.4 Bilanzverkürzung und Bilanzanalyse | 360 |
7.4.1 Erreichte Bilanzverkürzung | 360 |
7.4.2 Anerkennung Bilanzabgang | 362 |
7.4.3 E.ekte auf die Bilanzanalyse | 364 |
7.5 Motivationen | 367 |
7.5.1 Transaktionskosten | 374 |
7.5.2 Prinzipal-Agenten-Probleme | 380 |
7.5.3 Bilanzverkürzung | 385 |
8 Zusammenfassung und Bewertung | 388 |
Anhang | 398 |
Literaturverzeichnis | 438 |