Vorwort | 5 |
Inhalt | 6 |
1 BANKING – EINE SCHLÜSSELINDUSTRIE | 9 |
Die Drei-Säulen-Struktur | 12 |
Ein wenig Bankenpolitik | 16 |
Für jede Interessenlage der passende Verband | 17 |
Kreditbank und Investmentbank | 18 |
Was die Branche beschäftigt | 19 |
2 GEFRAGT SIND … | 24 |
2.1 Betriebswirte | 24 |
2.2 Volkswirte | 25 |
2.3 Mathematiker | Physiker | Informatiker | 26 |
2.4 Geistesund Sozialwissenschaftler | 28 |
2.5 Schulabgänger und Abiturienten | 30 |
3 SPIELER IM BANKENMARKT | 33 |
3.1 Karriereanbieter im Vergleich | 33 |
3.2 Nationale Top-Banken | 35 |
3.3 Internationale Top-Banken | 38 |
3.4 Investmentbanken | 40 |
3.5 Kreditbanken | 44 |
3.6 Privatbankiers | 46 |
3.7 Sparkassen-Finanzgruppe | 48 |
3.8 Genossenschaftsbanken | 53 |
3.9 Direktbanken | 55 |
3.10 Spezialinstitute | 57 |
3.10.1 Europäische Zentralbank | 57 |
3.10.2 Deutsche Bundesbank | 58 |
3.10.3 Förderbanken | 62 |
3.10.4 Bausparkassen | 64 |
3.10.5 Pfandbriefbanken | 65 |
3.10.6 Leasing-Gesellschaften | 66 |
3.10.7 Factoring-Gesellschaften | 66 |
4 JOB-PROFILE IM BANKING | 68 |
4.1 Karriere-Chancen im Vergleich | 68 |
4.2 Corporate Banking | 69 |
4.3 Immobilien Banking | 79 |
4.4 Investmentbanking | 87 |
4.4.1 Einstieg | 87 |
4.4.2 Structured Products | 89 |
4.4.3 Mergers & Akquisitions | 95 |
4.4.4 Capital Markets | 101 |
4.4.5 Research, Sales, Trading | 104 |
4.5 Asset Management | 110 |
4.6 Private Banking | 117 |
4.7 Retail Banking | 125 |
4.8 Operations | 130 |
4.8.1 Zahlungsverkehr | 130 |
4.8.2 Custody | Wertpapierabwicklung | 131 |
4.9 Banking Headquarter | 135 |
4.9.1 Risikomanagement | 135 |
Special: Die Subprime-Krise | 141 |
4.9.2 Treasury und Funding | 143 |
4.9.3 Syndication | 144 |
4.9.4 Controlling | Rechnungswesen | 145 |
4.9.5 Marketing | 146 |
4.9.6 Human Resources | 149 |
4.9.7 Legal & Compliance | 152 |
4.9.8 IT | Systems | 154 |
5 WEITERE SPIELER IM FINANZMARKT | 156 |
5.1 Hedgefonds | 156 |
5.2 Private Equity | 159 |
5.3 Geschlossene Fonds | 160 |
5.4 Ratingagenturen | 162 |
5.5 Investment Consultants | 162 |
5.6 Indexprovider | 162 |
5.7 Internationale Finanzorganisationen | 167 |
6 TIPPS AUS DER VORSTANDSETAGE | 168 |
6.1 Plan und Zufall: So läuft Karriere | 168 |
6.2 Vom Auf und Ab in der Karriere | 170 |
6.3 Zwischen Anpassung und Individualität | 172 |
6.4 Eine Woche im Kalender | 175 |
7 SO MACHEN SIE KARRIERE | 177 |
7.1 Lebenslauf mit Wirkung | 177 |
7.2 Führungsoder Fachkarriere – Wägen Sie ab | 180 |
7.3 Die ersten hundert Tage | 180 |
7.4 Karrierebremsen | 182 |
7.5 Karriereturbo „Optimismus“ | 183 |
7.6 Empathie und Ellenbogen | 185 |
7.7 Karriere mit Ansage | 187 |
7.8 Werden Sie zum „Walking Asset“ | 189 |
8 DER KARRIERE-KODEX | 191 |
8.1 Spielregeln für Ihre Karriere | 191 |
8.2 Ausbildung – Gehen Sie in die Pole Position! | 192 |
8.3 Start – Seien Sie wählerisch! | 192 |
8.4 Einsatz – Liefern Sie immer! | 193 |
8.5 Persönlichkeit – Strahlen Sie „Führung“ aus! | 194 |
8.6 Karriere – Planen Sie ohne Kompromisse! | 195 |
8.7 Wechsel – Suchen Sie nach der besten Perspektive! | 197 |
8.8 Karriereknick – Bleiben Sie Pro.! | 197 |
9 MAN LERNT NIE AUS – FORTBILDUNG IST PFLICHT | 199 |
9.1 Selbst der Vorstand geht ins Seminar | 199 |
9.2 Finanzund Management-Know-how | 200 |
9.3 Vermögensberatung | 205 |
9.4 Kreditgeschäft | 209 |
9.5 Immobilien Banking | 214 |
9.6 Anbieter im Überblick | 217 |
10 EXTRAS | 219 |
10.1 Mit der Bank ins Ausland | 219 |
10.2 Testen Sie Ihre interkulturelle Kompetenz | 238 |
10.3 Was Banker wissen müssen | 243 |
10.4 Flughafen Lima – ein Projektbericht | 258 |
10.5 Kündigung – was jetzt? | 262 |
10.6 Vom Image des Bankers | 264 |
UNTERNEHMENSADRESSEN VON A–Z | 267 |
Aareal Bank AG | 268 |
Bayerische Landesbank (BayernLB) | 270 |
KfW IPEX-Bank GmbH | 274 |
L-Bank | 275 |
DIE AUTOREN | 278 |
STICHWORTVERZEICHNIS | 280 |