Geleitwort | 6 |
Vorwort | 12 |
Inhaltsübersicht | 13 |
Inhaltsverzeichnis | 14 |
Tabellenverzeichnis | 18 |
Abbildungsverzeichnis | 19 |
Abkürzungsverzeichnis | 21 |
A. Einleitung | 25 |
B. Corporate Governance und Unternehmenstheorie | 30 |
1. Theorie der Unternehmung und Überwachung | 30 |
2. Grundlagen von Corporate Governance | 67 |
3. Entwicklungstendenzen von Corporate Governance-Systemen | 111 |
4. Exkurs Unternehmenshaftung bei Kapitalgesellschaften | 118 |
5. Zwischenergebnis | 124 |
C. Banken und Corporate Governance | 128 |
1. Finanzund Bankensysteme | 128 |
2. Theoretischer Erklärungsansatz für Banken | 140 |
3. Internal Governance in Kreditinstituten | 188 |
4. Zwischenergebnis | 255 |
D. Interne Revision und Corporate Governance | 258 |
1. Theoretischer Erklärungsansatz für die Interne Revision | 258 |
2. Die Interne Revision in der Internal Governance | 265 |
3. Interne Revision als Dienstleister für Vorstand und Aufsichtsorgan | 273 |
4. Zukunft der Internen Revision | 327 |
5. Zwischenergebnis | 365 |
E. Praxisorientierte Gestaltung und Prüfung des Risikomanagements | 369 |
1. Risikomanagement in der Bankenpraxis | 369 |
2. Prüfungsansätze für das Zinsänderungsrisiko | 385 |
3. Prüfungsansätze für das Liquiditätsrisiko | 409 |
F. Schlussfolgerungen | 418 |
1. Zusammenfassung | 418 |
2. Ausblick | 423 |
Anhang | 426 |
A) Beispiel einer Geschäftsanweisung für die Interne Revision1 | 426 |
1. Funktion, Ziele und Aufgaben der Internen Revision | 426 |
2. Stellung der Internen Revision und Voraussetzungen für ihre Funktionsfähigkeit | 427 |
3. Arbeitsweise der Internen Revision | 430 |
4. Qualitätssicherung | 434 |
5. Ausgelagerte Bereiche des Kreditinstituts | 434 |
6. Unterstützung der Internen Revision durch Externe | 434 |
7. Interne Revision und Abschlussprüfer | 435 |
1. Funktion, Ziele und Aufgaben der Internen Revision | 426 |
2. Stellung der Internen Revision und Voraussetzungen für ihre Funktionsfähig-keit | 426 |
3. Arbeitsweise der Internen Revision | 426 |
4. Qualitätssicherung 5. Ausgelagerte Bereiche der Sparkasse 6. Unterstützung der Internen Revision durch Externe 7. Interne Rev | 426 |
B) Beispiel einer Gliederung für ein Revisionshandbuch | 436 |
1. Rahmenbedingungen und Ziele | 436 |
2. Organisation der Internen Revision | 436 |
3. Anforderungen an den Revisionsprozess | 436 |
4. Risikomatrix | 436 |
5. Qualitätssicherung | 436 |
6. Zugang zu den Arbeitsunterlagen | 436 |
7. Personal | 436 |
8. Ausgelagerte Bereiche | 436 |
9. Unterstützung der Internen Revision durch Externe | 436 |
10. Interne Revision und Abschlussprüfer | 436 |
11. Sonstiges | 436 |
Literaturverzeichnis | 437 |
Stichwortverzeichnis | 509 |