Inhaltsverzeichnis | 3 |
Abbildungsverzeichnis | 6 |
Abkürzungsverzeichnis | 7 |
1 Aufbau der Arbeit | 11 |
2 Theoretische Grundlagen desKernkompetenzgedankens | 14 |
2.1 Überblick | 14 |
2.2 Liberalisierter Gashandel ausRessourcenperspektive | 14 |
2.3 Ressourcenbegriffe in der wissenschaftlichenLiteratur | 16 |
2.4 Kompetenzorientierung als handlungsbezogeneErweiterung | 18 |
2.5 Kernkompetenzen sind strategische Optionen | 21 |
2.6 Dynamische Fähigkeiten als Anwendung desressourcenorientierten Ansatzes in dynamischenMärkten | 24 |
2.7 Theoretischer Bezugsrahmen für dieIdentifikation von Kernkompetenzen imliberalisierten Gashandel | 26 |
2.7.1 Definitionen: Ressourcen, Fähigkeiten, Kernkompetenzen | 26 |
2.7.2 Prozess und Arbeitsschritte zur Identifikation vonKernkompetenzen | 28 |
2.8 Ausblick auf die empirische Analyse | 30 |
3 Strukturelle und rechtlicheRahmenbedingungen derErdgasmärkte | 32 |
3.1 Einleitung | 32 |
3.2 Charakteristika und Bedeutung desEnergieträgers Erdgas | 33 |
3.3 Die Wertschöpfungskette der Gaswirtschaft | 34 |
3.3.1 Produktion | 34 |
3.3.2 Transport | 35 |
3.3.3 Speicherung | 36 |
3.3.4 Verteilung | 36 |
3.4 Wirtschaftliche Struktur der deutschenGaswirtschaft | 37 |
3.4.1 Überblick | 37 |
3.4.2 Struktur der Produktionsstufe | 39 |
3.4.3 Struktur der Import- und Ferngasstufe | 39 |
3.4.4 Regionalgasstufe | 41 |
3.4.5 Ortsgasstufe | 42 |
3.4.6 Endverbraucher | 43 |
3.5 Die Liberalisierung der europäischenErdgasmärkte | 44 |
3.5.1 Hohe Versorgungssicherheit bei monopolistischerPreisbildung | 44 |
3.5.2 Entstehung der Idee eines Energiebinnenmarktes | 45 |
3.5.3 Beschleunigungsrichtlinie Erdgas &EU-Netzzugangsverordnung | 48 |
3.5.4 Gashandelsplätze in Europa | 49 |
3.6 Umsetzung der europäischen Richtlinien inDeutschland | 52 |
3.6.1 Verbändevereinbarungen der Gaswirtschaft | 52 |
3.6.2 Kritik am deutschen Sonderweg | 54 |
3.6.3 Vom verhandelten zum regulierten Netzzugang | 55 |
3.6.4 Aktuelle Probleme der langfristigen Gaslieferverträge | 57 |
3.6.5 Zwischenfazit zu den Liberalisierungsbemühungen | 57 |
3.6.6 Gaspreisbildung und tatsächliche Kostenstruktur inDeutschland | 59 |
3.7 Auswirkungen der Liberalisierung | 61 |
3.7.1 Anpassung der Unternehmensstrukturen | 61 |
3.7.3 Bemühen um die Versorgungssicherheit | 63 |
3.7.4 Entwicklung des Gaspreises | 64 |
3.8 Zusammenfassung | 65 |
4 Unternehmensfunktionen undProzesse im liberalisiertenGashandel | 66 |
4.1 Hinführung | 66 |
4.2 Aufbau und Organisation von Handelseinheiten | 67 |
4.2.1 Allgemeiner Handelsrahmen für Handelsunternehmen | 68 |
4.2.2 Spezieller Rechtsrahmen für bestimmte Handelsgeschäfte | 68 |
4.2.3 Rechnungslegungsvorschriften | 69 |
4.2.4 Die Rolle des Eigenhandels in europäischenEnergieunternehmen | 70 |
4.2.5 Aufgaben, Pflichten, Rechte & Limitierungen des frontoffice | 71 |
4.2.6 Die Unterstützungsfunktionen: middle office – back office– IT | 72 |
4.2.7 Risikocontrolling und Organisation | 74 |
4.2.8 Kreditrisikomanagement | 75 |
4.2.9 Der Einfluss des Werpapierhandelsgesetzes auf denEnergiehandel | 76 |
4.3 Netzzugang im liberalisierten deutschenGasmarkt | 77 |
4.3.1 Das Entry-Exit-System im Basismodell derBundesnetzagentur | 77 |
4.3.2 Aufteilung der Marktgebiete | 79 |
4.3.3 Klärungsbedürftige Punkte im Basismodell | 81 |
4.3.4 Das Vertragspaket der GEODE | 82 |
4.4 Umsetzung des Basismodells derBundesnetzagentur | 82 |
4.4.1 Bilanzkreis und virtueller Handelspunkt | 83 |
4.4.2 Bilanzkreiskoordinierung | 84 |
4.4.3 Transporte innerhalb eines Marktgebietes | 85 |
4.4.4 Marktgebietsüberschreitender Transport | 86 |
4.4.5 Lieferantenwechsel | 87 |
4.4.6 Einbindung von Gasspeichern | 88 |
4.4.7 Lieferverträge und EFET-Rahmenverträge für physischenHandel | 89 |
4.4.8 Die Aufteilung des deutschen Gashandelsgebietes | 90 |
4.4.9 Handlungsempfehlungen für die Umsetzung desBasismodells | 93 |
5 Theoriegeleitete empirischeAbleitung von Kernkompetenzenim liberalisierten Gashandel | 95 |
5.1 Erläuterung des Vorgehens | 95 |
5.2 Allgemeine Ergebnisse | 97 |
5.3 Anonymisierte beispielhafte Darstellung vonempirischen Ergebnissen | 98 |
5.3.1 Unternehmen A | 98 |
5.3.2 Unternehmen B | 99 |
5.3.3 Unternehmen C | 101 |
5.4 Kernkompetenzen im liberalisierten Gashandel | 102 |
6 Abschluss und kritischeWürdigung der Übertragbarkeitdes Kernkompetenzansatzes aufden liberalisierten Gashandel | 106 |
Anhang | 108 |
Literaturverzeichnis | 111 |