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E-Book

Self-Leadership

Assoziationen zwischen Self-Leadership, Selbstregulation, Motivation und Leadership

AutorMarco Furtner
VerlagPabst Science Publishers
Erscheinungsjahr2012
Seitenanzahl329 Seiten
ISBN9783899678178
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis23,99 EUR

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis8
Zusammenfassung12
1 Einleitung14
2 Self-Leadership20
2.1 Basistheorien28
2.2 Forschungen und Trends34
2.3 Messung40
2.4 Kritik41
3 Leistungsmotiv und Leistungsmotivation44
3.1 Risikowahlmodell von Atkinson45
3.2 Leistungsmotiv / -motivation und Leistung48
3.3 Erfolgs- und Misserfolgsmotiv50
3.4 Attributionstheorien der Leistungsmotivation und Emotion53
3.5 Kritik der Motivmessung56
4 Selbstregulation61
4.1 Selbstregulationstheorie I: Kontrolltheorie61
4.1.1 Kontroll- und Selbstregulationstheorie61
4.1.2 Selbstregulationstheorie und Motivation65
4.1.3 Allgemeines Modell der Selbstregulation68
4.1.4 Selbstregulation: Locomotion und Assessment71
4.1.5 Selbstkontrolle76
4.2 Selbstregulationstheorie II: Sozial-kognitive Theorie80
4.2.1 Allgemeine Strukturen des Selbstregulationssystems80
4.2.2 Funktionsweise des Selbstregulationssystems87
4.2.3 Sozial-kognitive Theorie versus Kontrolltheorie96
5 Intrinsische Motivation und Flow99
5.1 Intrinsische Motivationstheorie I: Selbstbestimmungstheorie99
5.1.1 Korrumpierungseffekt der intrinsischen Motivation101
5.1.2 Internalisierung der Motivation105
5.2 Intrinsische Motivationstheorie II: Flow108
5.2.1 Flow und Motivation113
5.2.2 Messung von Flow115
6 Leadership117
6.1 Das Full Range Leadership Modell117
6.2 Transformationale Führung119
6.3 Transaktionale Führung und Laissez-faire Führung124
6.4 Kritik und Messung des Full Range Leadership Modells125
7 Kernfragestellungen128
8 Ergebnisse132
8.1 Studie 1: Self-Leadership, Selbstregulation und Motivation (Studierende)132
8.1.1 Fragestellung und Hypothese132
8.1.2 Versuchspersonen und -ablauf133
8.1.3 Messungen133
8.1.4 Statistische Analysen136
8.1.5 Ergebnisse138
8.1.6 Zusammenfassung144
8.2 Studie 2: Self-Leadership und Selbstkontrolle146
8.2.1 Fragestellung und Hypothese146
8.2.2 Versuchspersonen und -ablauf147
8.2.3 Messungen147
8.2.4 Statistische Analysen148
8.2.5 Ergebnisse149
8.2.6 Zusammenfassung152
8.3 Studie 3: Self-Leadership, Selbstregulation und Motivation (Berufstätige)154
8.3.1 Fragestellungen und Hypothesen154
8.3.2 Versuchspersonen und -ablauf156
8.3.3 Messungen156
8.3.4 Statistische Analysen158
8.3.5 Ergebnisse159
8.3.6 Zusammenfassung169
8.3.7 Allgemeine Diskussion (Studien 1 bis 3)171
8.4 Studie 4: Self-Leadership, Selbstregulation und Motivation (Leistung, Blick-bewegungen und Korrumpierungseffekt)176
8.4.1 Experiment 1 8.4.1.1 Fragestellung und Hypothese179
8.4.1.2 Versuchspersonen180
8.4.1.3 Stimulusmaterial180
8.4.1.4 Messungen181
8.4.1.5 Versuchsaufbau und -ablauf182
8.4.1.6 Ergebnisse183
8.4.2 Experiment 2189
8.4.2.1 Fragestellung und Hypothese189
8.4.2.2 Versuchspersonen189
8.4.2.3 Stimulusmaterial189
8.4.2.4 Messungen190
8.4.2.5 Versuchsaufbau und -ablauf190
8.4.2.6 Ergebnisse190
8.4.3 Experiment 3197
8.4.3.1 Fragestellung und Hypothese197
8.4.3.2 Versuchspersonen197
8.4.3.3 Messungen197
8.4.3.4 Versuchsaufbau und -ablauf198
8.4.3.5 Ergebnisse199
8.4.4 Zusammenfassung203
8.4.5 Allgemeine Diskussion (Studie 4)206
8.5 Studie 5: Self-Leadership und Leadership (Selbstbewertung)211
8.5.1 Fragestellungen und Hypothesen212
8.5.2 Versuchspersonen und -ablauf216
8.5.3 Messungen217
8.5.4 Statistische Analysen218
8.5.5 Ergebnisse221
8.5.6 Zusammenfassung233
8.6 Studie 6: Self-Leadership und Leadership (Frembewertung)234
8.6.1 Fragestellungen und Hypothesen235
8.6.2 Versuchspersonen und -ablauf235
8.6.3 Messungen236
8.6.4 Statistische Analysen236
8.6.5 Ergebnisse238
8.6.6 Zusammenfassung242
8.6.7 Allgemeine Diskussion (Studie 5 und Studie 6)243
8.7 Studie 7: Self-Leadership und Persönlichkeit (Fremdbewertung)251
8.7.1 Fragestellungen und Hypothesen251
8.7.2 Versuchspersonen und -ablauf255
8.7.3 Messungen255
8.7.4 Statistische Analysen256
8.7.5 Ergebnisse256
8.7.6 Zusammenfassung259
8.8. Studie 8: Self-Leadership und Fremdbewertung von Self-Leadership260
8.8.1 Fragestellungen und Hypothesen260
8.8.2 Versuchspersonen und -ablauf261
8.8.3 Messungen261
8.8.4 Statistische Analysen263
8.8.5 Ergebnisse263
8.8.6 Zusammenfassung266
8.8.7 Allgemeine Diskussion (Studie 7 und Studie 8)267
9 Schlussfolgerungen273
Literaturverzeichnis282
Abbildungsverzeichnis309
Tabellenverzeichnis310
Anhang313

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