1. Trainee-Programme – ein Überblick

Ar­ten von Trainee-Pro­gram­men

von Ka­tha­rina Lorch

Das Stu­dien-Ende naht – und was kommt dann? Nach ei­ner Stu­die von Ha­niel und Kien­baum spie­len 94 Pro­zent al­ler Ab­sol­ven­ten mit dem Ge­dan­ken, als Trainee zu star­ten, und fast 80 Pro­zent der Un­ter­neh­men su­chen ta­len­tierte Ab­sol­ven­ten für ihre Trainee-Stel­len. Da­mit die rich­ti­gen Be­wer­ber auf die rich­ti­gen Stel­len kom­men, stel­len wir in Kürze den Markt vor, be­schrei­ben die drei gän­gigs­ten Pro­gram­mar­ten und ge­ben Ent­schei­dungs­hil­fen für die rich­tige Wahl.

Eine erste Ori­en­tie­rung: Was ist ein Trainee-Pro­gramm?

Trainee-Pro­gramme, die dem Na­men „gra­duate pro­grams“ ge­recht wer­den, rich­ten sich an Be­rufs­ein­stei­ger oder Be­rufs­an­fän­ger mit aka­de­mi­schem Ab­schluss. Über ei­nen Zeit­raum von 6 bis 24 Mo­na­ten er­hal­ten diese ei­nen Ein­blick in ein be­stimm­tes Fach­ge­biet oder ein Un­ter­neh­men als Gan­zes, be­glei­tet von fach­li­chen und per­sön­li­chen Wei­ter­bil­dun­gen. Mit die­sem spe­zi­el­len Pro­gramm si­chern die Un­ter­neh­men die Aus­bil­dung ei­ner ta­len­tier­ten Gruppe von jun­gen Mit­ar­bei­tern, die mit­tel- bis lang­fris­tig ver­ant­wor­tungs­volle Schlüs­sel­po­si­tio­nen über­neh­men sol­len.

Doch Trainee-Pro­gramm ist nicht gleich Trainee-Pro­gramm. Das führt zwar zu Un­über­sicht­lich­keit, aber dem Be­wer­ber bie­tet sich zu­gleich eine Band­breite sehr un­ter­schied­li­cher Pro­gramme. Aus die­ser Viel­zahl fin­det je­der Ab­sol­vent ein Pro­gramm, das zu sei­nen in­di­vi­du­el­len Kar­rie­re­plä­nen, sei­ner Neu­gier und sei­nem Lern­hun­ger passt – wenn er im Vor­feld der Be­wer­bung die für ihn re­le­van­ten In­halte iden­ti­fi­ziert und sich dem­ent­spre­chend be­wirbt.

Die Qua­li­tät der Pro­gramme va­ri­iert stark. Ei­nige Un­ter­neh­men schrei­ben ihre Stel­len für Be­rufs­ein­stei­ger als Trainee-Stel­len aus, um in­teres­san­tere Be­wer­bun­gen zu er­hal­ten, Ab­sol­ven­ten nied­ri­ger zu ent­loh­nen oder Stel­len nur be­fris­tet zu be­set­zen. In manchen Fäl­len er­in­nert das Auf­ga­ben­spek­trum lei­der eher an die eng­li­sche Va­riante des „Trainee“, zu Deutsch „Prak­ti­kant“ oder „Aus­zu­bil­den­der“. Doch das sind ganz klar Aus­nah­men – über die letz­ten Jahre hin­weg ha­ben sich die Pro­gramme im­mer wei­ter pro­fes­sio­na­li­siert, vor al­lem hin­sicht­lich der Be­treu­ung durch die Per­so­nal­ent­wick­lung im Un­ter­neh­men.

Trainee-Pro­gramme – Ziel­grup­pen und Fach­be­rei­che

Schon vor über hun­dert Jah­ren be­gan­nen die ers­ten Un­ter­neh­men ih­ren Füh­rungs­nach­wuchs in spe­zi­el­len Pro­gram­men aus­zu­bil­den. Heute bie­tet fast je­des DAX-30-Un­ter­neh­men nicht nur ei­nes, son­dern gleich meh­rere Pro­gramme an. Ein Blick in die fol­gende Über­sicht zeigt die Viel­zahl der im Jahr 2014 von DAX-30-Un­ter­neh­men an­ge­bo­te­nen Pro­gramme:

adi­das: Fi­nance, Hu­man Re­sour­ces, Mar­ke­ting, PR, Pro­duct Crea­tion, Sa­les, Re­tail (nur China), Sup­ply Chain Ma­nage­ment (nur China)

Al­li­anz: In­vest­ment Ma­nage­ment, IT, Ver­si­che­rungs­ma­nage­ment, Ver­trieb

BASF: En­gi­nee­ring, Ver­trieb, Fi­nance, Con­trol­ling & Au­dit, In­tel­lec­tual Pro­perty, Hu­man Re­sour­ces, Ein­kauf, Busi­ness De­vel­op­ment

Bayer: Fi­nan­cial Ma­nage­ment, Hu­man Re­sour­ces, In­ge­nieure, Phar­ma­zeu­ti­sche Pro­duk­tion, Ein­kauf, Sup­ply Chain Ma­nage­ment, Mar­ke­ting und Ver­trieb

Bei­ers­dorf: Fi­nance & Con­trol­ling, Hu­man Re­sour­ces, Mar­ke­ting & Sa­les, Sup­ply Chain Ma­nage­ment

BMW: Cor­po­rate Com­mu­ni­ca­tion, Ein­kauf, Ent­wick­lung, Hu­man Re­sour­ces, IT, Lo­gis­tik, Sa­les

Com­merz­bank: Cor­po­rate Bank­ing, Fi­nance & Con­trol­ling, Hu­man Re­sour­ces, In­house Con­sul­ting, In­vest­ment Bank­ing, IT, Pri­vate & Busi­ness Cli­ents, Risk Ma­nage­ment, Spe­cial Bank­ing

Con­ti­nen­tal: Con­trol­ling, For­schung & Ent­wick­lung, Hu­man Re­sour­ces, IT, Lo­gis­tik, Ma­nage­ment, In­ge­nieure, Mar­ke­ting & Sa­les, Pro­duk­tion

Daim­ler: Cor­po­rate Func­tions, Fi­nance & Con­trol­ling, Hu­man Re­sour­ces, IT, Lea­sing & Bank­ing, Ma­nu­fac­tu­ring & Re­la­ted Func­tions, Mar­ke­ting & Sa­les, Pro­cu­re­ment & Sup­ply, Re­se­arch & De­vel­op­ment

Deut­sche Bank: As­set Fi­nance & Lea­sing, As­set & Wealth Ma­nage­ment, Com­pli­ance, Cor­po­rate Bank­ing Co­ver­age, Cor­po­rate Fi­nance, Ger­man Large Corps, Glo­bal Tran­sac­tion Bank­ing, Group Au­dit, Group Stra­tegy (AfK), Group Tech­no­logy & Ope­ra­ti­ons (IT), Hu­man Re­sour­ces, In­house Con­sul­ting, Pri­vate & Busi­ness Cli­ents, Risk, Re­gio­nal Ma­nage­ment

Deut­sche Luft­hansa: Quer­ein­stieg JOPP, Start­Cargo (Lo­gis­tik), StartLSG (Air­line-Ca­te­ring), Start­Tech­nik, Trainee-Pro­gramm für Voll­ju­ris­ten

Deut­sche Post: Busi­ness De­vel­op­ment/Stra­tegy, Cor­po­rate Func­tions, Fi­nance, Hu­man Re­sour­ces, Lea­dership Ope­ra­ti­ons, Mar­ke­ting, Ope­ra­ti­ons, Pro­jekt­ma­nage­ment IT, Sa­les

Deut­sche Te­le­kom: Da­ten­schutz/Recht/Com­pli­ance, Fi­nan­zen, Hu­man Re­sour­ces, IT, Kon­zern­stra­te­gie/Mar­ken­ma­nage­ment/Kom­mu­ni­ka­tion, Ver­trieb/Mar­ke­ting/Ser­vice, Tech­nik und Ver­trieb

E.ON: In­ge­nieure, IT, kauf­män­ni­sche Funk­tio­nen

Fre­se­nius: div. Fach- und Ma­nage­ment­pro­gramme in den Ge­schäfts­be­rei­chen Health Care Ma­nage­ment (F. Va­med), IT (F. Net­care), Me­di­ka­mente und Me­di­zin­tech­nik (F. Kabi) und der Kli­nik­gruppe (F. He­lios)

Hei­del­berg Ce­ment: Fi­nance & Ac­coun­ting & Con­trol­ling, Hu­man Re­sour­ces, Tech­nik, Ver­trieb

Hen­kel: Cor­po­rate In­ter­nal Au­dit, Mar­ke­ting & Ver­trieb, Ma­nage­ment

In­fi­neon: Con­trol­ling, Ein­kauf, En­gi­nee­ring, Fi­nance, Hu­man Re­sour­ces, IT, Pro­duk­tion/Lo­gis­tik, Le­gal & Pa­tents, Re­se­arch & De­vel­op­ment, Sa­les/Pro­dukt­mar­ke­ting/Ap­p­li­ca­tion Stra­te­gie

K+S: Fi­nance/Rech­nungs­we­sen/Con­trol­ling, In­ge­nieure, In­ter­na­tio­na­les Pro­gramm

LAN­XESS: Con­trol­ling, Cor­po­rate De­vel­op­ment, En­gi­nee­ring, Fi­nance, Hu­man Re­sour­ces, IT, Mar­ke­ting

Linde: vor al­lem be­triebs­wirt­schaft­li­che und tech­ni­sche Fach­be­rei­che

Merck: Fi­nance, In­house Con­sul­ting

Mu­nich Re: Ac­coun­ting, Aktua­riat, Claims Ma­nage­ment, Con­trol­ling, Fi­nan­zen, Risk Ma­nage­ment, Un­der­wri­ting

RWE: Ener­gie­ef­fi­zi­enz, Ener­gie­er­zeu­gung, Ener­gie­han­del, Ex­plo­ra­tion, IT, Netze, Roh­stoffe Stra­te­gie & Ser­vices, Ver­trieb

SAP: Con­sul­ting, Sa­les

Sie­mens: Sa­les & Ser­vices, IT, Fi­nance, Ma­nage­ment

Thys­sen­Krupp: tech­ni­sche und kauf­män­ni­sche Fach­be­rei­che

Volks­wa­gen: tech­ni­sche und kauf­män­ni­sche Fach­be­rei­che

Im Jahr 2012 be­frag­ten Ha­niel und Kien­baum 406 deut­sche Un­ter­neh­men ver­schie­de­ner Größe zu ih­ren Trainee-Pro­gram­men – aus die­ser Stu­die stam­men auch die nach­fol­gen­den Sta­tis­ti­ken und Gra­fi­ken. Da­nach leis­ten sich nur 16 Pro­zent der Un­ter­neh­men bis­her noch kein Trainee-Pro­gramm. Knapp die Hälfte da­von be­ab­sich­tigt aber, ei­nes auf­zu­bauen. Un­ter­neh­men mit Trainee-Pro­gram­men bie­ten zu 64 Pro­zent Pro­gramme für Wirt­schafts­wis­sen­schaft­ler an. Nur 14 Pro­zent der be­frag­ten Un­ter­neh­men wen­den sich aus­schließ­lich an an­dere Fach­rich­tun­gen wie In­ge­nieur­we­sen und Na­tur­wis­sen­schaf­ten. Ab­sol­ven­ten geis­tes- und so­zi­al­wis­sen­schaft­li­cher Fä­cher fin­den über Pro­gramme für Quer­ein­stei­ger den Weg in die Wirt­schaft, auch hier gibt es branchen­über­grei­fend An­ge­bote.

Un­ter­neh­mens­be­rei­che, die am häu­figs­ten Trainee-Pro­gramme an­bie­ten

Grund­idee von über 90 Pro­zent der Trainee-Pro­gramme ist ein Wech­sel der Ab­tei­lun­gen und meist auch der Fach­be­rei­che. Da kauf­män­ni­sche Pro­gramme do­mi­nie­ren, ler­nen Trainees in über der Hälfte der Pro­gramme den Be­reich Fi­nance/Con­trol­ling ken­nen. Im Be­reich Mar­ke­ting und Per­so­nal bil­den 36 bzw. 37 Pro­zent der Un­ter­neh­men Trainees aus, 20 Pro­zent im Be­reich...